中共山东金德利餐饮集团有限公司委员会成立于2006年11月27日，集团党委下设1个党总支部（大众总支部）、5个党支部（集团公司一支部、集团公司二支部、餐饮公司党支部、供应链公司党支部和植物油公司党支部）；现有党员215人（其中集团总部一支部44名、集团总部二支部40名、大众公司84名、餐饮公司18名、供应链公司23名、植物油公司6名），党员占职工总数比例26%。

　　金德利集团围绕“提升党建水平、提高服务能力”两大核心任务，以“抓党建、提服务、促发展”为目标，按照“提升食品安全保障水平，做大做强现代国企餐饮企业”为抓手，全力推动快餐门店、团餐团膳、供应链公司和资产运营四大经营板块协调发展，不断走向连锁化、现代化、产业化和集团化，助力集团公司健康持续创新长远发展。近年来，通过打造“6+6”党建品牌，服务金德利中心大局，使党建工作和生产经营实现同步的谋划、部署、实施和推进。成为企业组织引领先锋、实干担当先锋、高质量发展实践先锋，为金德利集团高质量发展作出重要贡献。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：“6+6”

　　品牌内涵：第一个“6”代表“六个引领”，即组织引领、意识引领、创新引领、文化引领、思想引领、群团引领。第二个“6”代表“六颗心”，即信心、匠心、暖心、良心、恒心、同心。两者交汇碰撞出金德利的“十二个价值追求”，即高、严、细、实、德、廉、专、勤、智、勇、忠、诚，汇聚成金德利“品质为金、守德利民”的企业形象。

　　通过 “六个引领”，重塑金德利的 “六心”，重申金德利的 “十二个价值追求”。总之，通过党建品牌打造，切实让党建工作覆盖门店、车间，努力形成党委带着支部走，支部促着党员学，党员领着群众干的新风正气，也以此为统领，进一步凝聚人心、提振士气、激发干劲，全面提升金德利团队的整体战斗力，进而逐步重铸金德利的优秀文化精神。

　　二、品牌LOGO及含义

　　党建品牌Logo由“德”、心外形、叠加的阿拉伯数字6、星状的加号、12颗五角星组成。由6、北极星、12颗五角星围绕金德利经营理念汇聚而成，具有旋转性的动感聚合视觉，展示了金德利人围绕、凝聚在党的领导下，团结进取的精神。6代表了党建“六引领”，叠加的6个心形图案代表了“六心”，党建像北极星般引领方向，十二颗星星代表了金德利的“十二个价值追求”，汇聚成金德利党建形象，为金德利集团服务民生充分起到党建引领作用。

　　三、主要做法

　　（一）引领组织建设，形成全面创建合力

　　坚持把党的领导融入公司治理，完成了整个集团的党组织、工会组织与公司组织架构的同步优化调整。细化思想建设，制定新的党建引领目标；聚焦创建，组建与经营架构相符的基层党组织队伍并配齐配强专兼职人员，新组建1个总支、3个支部，撤销7个支部，换届3个支部，形成了1个党委、1个总支、7个支部党组织格局；党委研究决定事项、前置研究讨论事项及负面事项等“三张清单”，都纳入最新制度要求。搭建所属新公司行政与党组织专业分工、责权对等的领导班子，落实“三重一大”职责，使创建工作和生产经营实现同步。形成党建品牌创建整体合力，促进了金德利这个老国有企业的转型升级。

　　（二）结合企业实际 完善责任落实机制

　　围绕“聚力党建引领，服务经营发展”的“6+6”党建品牌理念，开展了以“三亮”阵地活动，全体党员用形象和承诺，接受群众和顾客的监督。如全体党员“亮责任、带群众、促经营、党员在行动”工作的“党员示范岗”“党员先锋岗”，督导党员在区域、店面的不同岗位、职务，把党章规定的党员义务加以细化，经过自己写、支部帮，写入岗牌。从中优中选优。在集团组织“我来讲党课”活动，全体党员参与，推选1名党员，被国资委、市委宣传部评为三等奖。

　　（三）“三创三争”活动，推进创建高效落实

　　开展了“三创三争”等主题活动，以党支部为基本单元，围绕“创新争活力、创优争魅力、创建争实力”建立了服务型党支部。切实让党建品牌打造工作覆盖门店、车间，在“做”上下功夫，围绕中心工作走在先、做表率。按照“一企一品牌”“一支部一特色”的要求，在集团“6+6”总体党建品牌矩阵中，集团所属党组织结合业务工作确立主题，创立具有自身特色的党建品牌。

　　（四）创新工作方式 ，增强党建品牌实效

　　开展了“党建引领铸工匠精神，技能竞赛塑企业文化”为主题的金德利集团技能竞赛活动。把党建品牌创建与开展职业技能竞赛活动相结合，通过党员带头，支部以党建品牌推进为主体，以赛促学的方式激发员工的学习技能动力，解决生产经营中的实际问题，推动企业经济稳运行、稳增长，促进企业生产、经营持续高效发展，提升企业在社会上的知名度和美誉度。在全省花饽饽制作比赛中，有2名党员获得个人和团队二等奖，济南市工会2023年“项目突破年”创新创优劳动竞赛中，金德利集团荣获劳动竞赛一等奖。

　　（五）完善组织生活，推进支部标准建设

　　完善“互联网+党员管理”。加强“灯塔e支部”系统管理，从源头上夯实党组织、党员等基础管理工作。健全“互联网+宣传平台”，充分利用集团宣传平台把创建工作重点、年度工作计划、工作亮点等通过平台进行宣传、报道，金德利报每季度平均发表30余篇。发挥 “互联网+微平台”，有针对性地开展系列教育，使每位党员干部准确掌握学习要点，把握学习重点。健全“目标考核”。出台党建考核实施细则，并列入年度目标考核，月、季度通过台账通报工作进度和量化得分，年底计分奖惩，确保各项工作落到实处。

　　（六）加强思想建设，推进创建工作提升

　　广泛深入开展创建学习型党组织、学习型领导班子，争当学习型领导干部、学习型党员干部活动，引领党员干部以学习谋发展、以学习求创建突破、以学习成果的转化推进创建目标任务的完成。打造服务型党组织，积极推进工作，强化党员服务功能，努力实现基层创建工作扁平化、精细化、科学化。组织党员干部开展关注民生、服务群众、争当先锋队活动。深入基层、深入群众，办好事、办实事，帮群众解决遇到的实际困难和问题。以优质高效的服务，促进企业经济发展。

　　四、取得成效

　　通过 “六个引领”，重塑金德利的 “六心”， 两者交汇碰撞出倡导的金德利的 “十二个价值追求”，有效推动创建工作由点到面、由虚到实，经营管理工作创新出效，特别是通过创建工作，加快改革改制工作创新，根据党组织与经营队伍相容并进的原则，新组建的党组织格局，不仅匹配了新的经营架构，同时，党员的分布更趋合理，使党建工作和生产经营实现同步。

　　为基层门店赋能，推出了混改门店并取得经济和社会同步提升的效果，逐步形成了有的放矢、务实高效和党建经济相互融合发展的良好党建工作格局。带动所属各支部党建品牌矩阵的创建，找准了基层党组织服务经营管理、凝聚职工群众、服务广大顾客的着力点，党建的思想引领力、组织战斗力、群众向心力、品牌影响力得到明显提升，形成了“抓党建促发展，以发展强党建”的生动局面。

　　金德利集团先后荣获“2023年度第三届影响济南名企名牌称号及年度领先企业品牌”“2023年度食安山东优秀企业”“济南广播电视台 星耀泉城 最受百姓欢迎十佳企业”等称号。2024年获得“2023影响山东行业杰出企业”“山东省知名商标”“山东省诚信企业”以及济南市“2023年‘项目突破年’创新创优劳动竞赛”一等奖等荣誉。