中共山东金钟科技集团股份有限公司园区生产支部委员会成立于2023年，现有党员25名，占职工总数的12%。园区生产党支部由智能车间、精密仪器车间的党员组成，两车间主要从事公司衡器类、系统集成类等产品的生产制造、调试及发货等工作。近年来通过党建引领，车间管理水平全面提升，安全质量稳定可控，职工队伍素质明显提高，形成了独具特色的党建文化。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：党建引领 精智先锋

　　品牌内涵：“党建引领”明确了品牌的核心导向和坚定信念，表示始终坚持党的领导，以党的方针政策为指引，将党的先进理念和要求贯穿于车间工作的全方面；“精、智”分别代表精密仪器车间、智能车间将党建工作与生产相结合，也代表车间在生产管理上的精细化与智能化，以精益求精的工匠精神和智能制造的先进技术推动车间向智能化、高效化转型，为公司跨越式高质量发展贡献力量。

　　二、品牌LOGO及含义

　　“党建引领 精智先锋”品牌Logo是由一条飘扬的红黄丝带和“精”“智”两字组成。红黄丝带寓意党建引领和护航，“精”“智”两字分别代表精密仪器车间、智能车间，“精”以精湛工艺和精细管理著称，“智”则凭借智能化生产和智慧创新引领前沿。展翅高飞的和平鸽代表团结，也象征着党带领我们两车间不断前进，共同为企业的高质量发展注入强大动力，体现了党建工作与生产工作的紧密结合，以党建促进生产，以生产成果检验党建工作成效，实现党建与生产的同频共振，互促互进。

　　三、主要做法

　　（一）思想先行，卓越引领

　　定期组织党员学习党的理论，强化政治意识和大局观念，确保生产工作的方向与党的路线方针政策保持一致。创新教育方式，打造线上线下融合的学习平台，通过钉钉、学习强国等渠道推送学习资料，定期组织线下集中学习和研讨。开展主题党日活动，结合重大节日和纪念日，组织形式多样、内容丰富的主题党日活动，增强党员的党性修养和组织观念。支部组织车间全体员工观看廉洁警示教育片，加强廉洁自律意识，守住廉洁自律底线，永葆清正廉洁本色。

　　（二）模范先锋，示范引领

　　精密仪器车间与智能车间设立8个党员示范岗，明确示范标准和职责，通过以点带面，充分发挥示范岗的榜样力量，引领广大员工在各自岗位上发光发热，共同推进车间的生产进度。智能车间王虎同志身为液压翻板综合班班长，凭借自己扎实的电焊技术和丰富的经验，在车间组织的多次生产会战中冲锋在前、勇挑重担，以实际行动诠释先锋模范的内涵。精密仪器车间刘延林同志踏实苦干，勤奋好学，一心钻研技术，始终奋战在一线，从来不怕“脏”“苦”“累”，不断磨炼自己，积累知识与经验，完美诠释了“追求卓越、精益求精、用户至上”的工匠精神，体现了干在实处，冲在前头的风采。

　　（三）严守安全，保障生产

　　安全生产，是对生命的尊重与珍视。每一个工作岗位上的劳动者，都是家庭的顶梁柱，一个小小的疏忽，一次不经意的违规操作，都可能酿成无法挽回的悲剧，因此，支部时刻将安全铭记于心，将安全措施落实到车间的每一处角落。安全生产是企业发展的基石，制造过程中的每一个环节，每一道工序，都需要用心去呵护，用责任去坚守，在机器的轰鸣中，在忙碌的身影间，安全意识应如明灯般，照亮前行的道路。

　　支部定期组织新员工入职安全培训，让他们在踏入工作岗位之前就对安全有清晰的认识，同时针对老员工开展岗位技能提升和安全知识更新培训，不断强化他们的安全意识和应急处理能力。在生产过程中，坚定地推行奖罚分明制度，以激发员工对安全的高度重视。智能车间赵华同志在工作中发现行车轨道横梁出现轻微晃动，发现事故隐患后，立即向安全生产部及设备部进行了报告，经相关人员及时修复，保障了安全。车间号召员工向赵华同志学习，共同营造一个安全、和谐的工作环境。安全无小事，责任大于天。

　　（四）卓越技能，培训打造

　　随着市场竞争的日益激烈，拥有卓越的技能成为个人和车间取得成功的关键。车间组织党员带头参加生产技能培训，提升业务水平；鼓励党员参与新技术、新工艺的研发和应用，推动生产技术的进步。

　　（五）有效监督，公正考核

　　监督的主要目的是确保工作质量，让员工自觉遵守规章制度，防范安全风险。建立健全党建与生产相结合的考核机制，将生产业绩纳入党员考核评价体系。加强对生产过程中的全面监督，确保生产活动合法合规、公正透明。

　　四、取得成效

　　（一）党建引领，精智提升

　　通过设立党员示范岗，让党员在工作中亮身份、亮职责、亮承诺，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工积极投入工作，优化生产流程，提高生产效率，生产任务的完成时间大幅缩短。党建引领促进了党员与员工之间的交流与合作，增强了团队的凝聚力和向心力，营造了积极向上的工作氛围。班组成员迅速、顺利地沟通配合，共同完成任务，员工都能积极乐观地接受挑战并互相鼓励。车间人员稳定，员工的离职率降低，大家都积极为车间作出贡献。通过精智提升，液压翻板油箱焊接及汽车衡秤台焊接机器手实现生产流程的高度自动化，减少了人工，提高了生产速度和精度。

　　（二）勇于创新，成果涌现

　　通过党建引领创新，团队不断提升，车间取得了诸多成果。智能车间主任毕思锋同志专门成立突击队，带领党员张青勇、徐青、李永志及入党积极分子段伟攻坚克难。利用编程排版软件合理计算，共边切割。不仅降低了大端板返修率，缩短了切割时间，还提高生产效率，达到了板材和切割用气量节约目的。经与技术部门沟通，在不影响产品质量的同时使用厚度为T12的普通钢板，降低了钢材成本，方便了吊运，提高了效率。

　　（三）强化组织，匠心智造

　　通过强化组织引领、创新教育方式等举措，党组织的凝聚力和战斗力得到显著增强，党员的先锋模范作用得到充分发挥，在各项工作中冲锋在前、勇挑重担，团队整体素质提升。2024年上半年共完成汽车衡135台，液压翻板57台，专用衡器125台，系统类产品400余套，称重传感器4877只，应变计约87394片，称重显示器360台，高效地完成了各项生产任务。