中共山东三箭房地产开发有限公司项目公司支部委员会（简称“项目公司党支部”）成立于2012年，现有党员21名。近年来，项目公司党支部通过持续推进“梦为马”党建品牌精耕细作，充分发挥党的基层组织的政治核心作用和党员模范带头作用，切实将党建工作融入生产经营各方面、全过程，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的机制，进一步增强党建工作实效，解决生产经营难点、困点、堵点，促进公司高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：梦为马

　　品牌内涵：“梦”代表“安居梦”，“马”代表“驱动力”，“马”是推动实现“梦”的动力源泉，既体现了公司的奋斗目标和价值追求，又强调了党建引领和行动实践的重要性。公司把“安居梦”作为愿景，推行“3+3+3”模式，构建“党建引领、业务融促”机制，助推党建工作和业务工作同频共振。

　　二、品牌LOGO及含义

　　整个品牌标识由党徽、五角星、品牌名称、支部名称组合而成；左上角党徽，代表着举旗定向，象征党建引领公司发展；中间部位昂首阔步的骏马与品牌名称相契合，突出实现公司梦想的不竭驱动力；中间部位的领航舵以及党总支“亮箭筑梦”党建品牌logo中三箭齐发的关键元素，寓意项目公司在党建引领下，在公司党总支的大力支持下，乘风破浪，扬帆起航。整体寓意项目公司为民服务、追求卓越，如骏马奔腾，勇往直前，如航船巨轮，把稳方向，劈风斩浪，共同开拓美好未来。

　　三、主要做法

　　（一）“三加强”：强化政治引领，夯实思想根基

　　逐步厘清“高质量党建与高质量发展”之间的内在逻辑，为项目公司党支部开展党建工作、推动党建工作和促进项目发展夯实思想根基。

　　加强政治建设项目公司党支部通过“三会一课”、主题党日、“第一议题”学习等形式开展研讨式、专题式学习，组织党员谈体会、讲感悟，进一步提升了党员理论学习的自觉性、主动性，督促党员将在党的组织活动中所学习和掌握的知识、技术和业务能力，充分运用到实际工作和生活中，在工作中比思想政治觉悟、比业务能力。

　　加强制度建设。完善支部基本制度体系，建立重点、难点问题跟踪机制，形成清单，按清单销账，坚持问题导向和紧急重要问题不过夜原则。对于重要工作确定目标统一思想，提前准备，精准应对。

　　加强平台利用。充分发挥网络资源优势，建立线上线下沟通交流及学习平台，在组织生活开展过程中化零为整，形成“点阵式”基层党建形式，在支部党员中大力倡导“一名党员一面旗帜”的思想，充分调动发挥每位党员的积极性和创造性，进一步打造支部品牌特色。

　　（二）“三抓紧”：坚持抓实一线，筑牢高质量发展根基

　　抓紧项目部建设。项目部作为党支部管理的最小单元，是打通组织管理的“最后一公里”。项目公司党支部充分发挥党组织、党员在项目建设中的战斗堡垒和先锋模范作用，通过成立项目临时党支部、青年突击队等方式，将党建融入项目建设，加强对项目设计、施工、销售等关键环节的监督和管理，进一步促进项目整体凝聚力、执行力和战斗力得到有效提高。2023年，项目公司抢抓机遇，群策群力，财大馨苑二期、和平广场项目成功实现营销破冰，为公司后续发展注入了活力。

　　抓紧互融互促。围绕“梦为马”党建品牌建设，项目公司结合生产经营工作，创新开展党建业建相融合的特色活动。在支部会议上增加各开发项目定期业务交流环节，进一步提升项目管理水平，促进改进工作方法，使各开发项目取长补短、互融互促；通过制度优化、精细化帮扶区域责任到人、加强先进事迹宣传、制定人才培养计划、重难点工程组建党员分队等5个方面解决施工制约问题，有效保证开发任务按计划推进。

　　抓紧责任目标。根据各开发项目年初签订的各项责任目标，支部委员分别定期跟踪项目进度，督促工作效率提升，协助项目开拓创新，发挥支部战斗堡垒作用，助力各开发项目排除万难，实现既定任务目标；适时开展“抢工期、保交付”“大干一百天”等主题活动，不断促进开发项目目标落地，让支部堡垒为项目建设开发做好坚实后盾。

　　（三）“三聚焦”：激发“头雁”效应，提高整体战斗力

　　聚焦党员带头作用。党员带头开展研讨式、专题式学习，进一步提升员工学习自觉性，主动将在党的活动中所学习和掌握的知识、技术和业务能力，运用到实际工作和生活中，带动全体员工在工作中比思想政治觉悟、比业务能力；以创建“党员示范岗”为抓手，使党员在各项工作中做先锋、树典型，提高团队凝聚力，高效完成年度任务目标。

　　聚焦业务培训。把“奋斗者为本”作为价值导向，强化业务培训，提高项目队伍整体实力。扎实开展“砺锋行动”，围绕“提升项目品质，勇当时代鲁班”，积极开展专业知识培训、专业技能比武、外出学习交流、“青年大学习”等，切实培养一批专业技术能手；定期开展业务知识培训，向员工提出“按需施教、学用结合”的理念，全力打造学习型项目团队，促使项目管理做到科学化、规范化、标准化。

　　聚焦新员工培养。党支部在项目部率先成立“党支部新员工学习平台”，依托各在建项目，持续开展人才开发与培养，压实长周期人才培养任务，不断提高项目开发队伍整体实力及战斗力，持续为后续项目培养优秀技能人才；充分发挥传帮带作用，促进青年员工的快速成长，各项目的新生力量快速形成战斗力，成为一支“结构优、质量优”的项目开发人才队伍。

　　四、取得成效

　　（一）组织生活质量得到显著提升

　　引导党员熟知各类组织活动内容、规范会议流程、行使党员权力、履行党员义务。积极邀请集团党委委员、组织员等列席党员大会、支委会，示范上党课、指导组织生活会、参与主题党日、查阅谈心谈话内容等，不断促进项目公司党支部组织生活质量得到显著提升。

　　（二）思想堡垒得到明显强化

　　项目公司党支部把建设思想教育场所纳入项目建设重点，推动项目部党员活动室建设进入项目规划，按照集团党委标准打造教育党员、凝聚群众的活动阵地。注重把项目业务骨干作为开展思想教育的重点，聚焦党性教育、开发流程、安全培训等关注度较高的内容，积极整合项目优势资源，定期组织“党史宣讲会”“我来讲党课”等活动，为项目部人员思想上解惑、业务上指导、文化上不断注入正能量。

　　（三）重点工程得到积极跟进

　　积极发挥一线党员干部冲锋在前的模范带头作用，充分发挥党支部战斗堡垒作用，成立多个“关键时刻顶得上，困难时分靠得住”的“党员突击队”，将“3+3+3”模式贯穿各在建项目开发全过程。近年来，在“梦为马”党建品牌引领下，项目公司圆满完成了各项生产经营任务，在各项目交付的关键节点，凸显出项目公司支部全体党员的凝聚力与向心力，为企业高质量发展贡献出了坚实力量。