停暖之日，即开工之时。2022-2023年采暖季，济南能源集团所属济南能投集团山东德和地热开发有限公司充分发挥党建引领，全面压实工作责任，扎实推进公司所辖片区供暖保障工作，将保供工作办实办好。而此刻，春暖花开的时节，另一场持久地温暖“保供战”正在悄然打响。

　　全面复盘 算好综合“经济账”

　　目前，德和公司所辖70余座能源站点点多面广，供能方式各有不同，为更好地算好综合“经济账”，全面统筹掌握运行情况，公司运行管理部、经营服务部、财务部周密配合，共同梳理各能源站点的经济数据，对上个采暖季所有站点的水、电、气、热单耗、用热率、工单反馈情况等进行复盘，查找问题，汲取经验，对全年经济工作进行部署。

　　“以终为始，带着问题更容易找到方法。我们只有主动谋划、反复查验，把供热中的疑点、难点问题逐个消缺，整合实现资源最大化利用，才能从根本上满足群众的用热诉求。”德和公司负责人介绍。

　　精益求精 打好服务“提前量”

　　去年，面临供热面积增幅大、涉及区县站点多、设备维保调试任务重等诸多挑战，在能源集团党委、能投集团党委的大力支持下，德和公司上下同欲、勠力同心，对照目标抢主动、参照不足抓落实，全力以赴做到供暖工作和重点任务双保障。

　　为进一步优化营商环境，提升高效服务、主动服务的能力，德和公司全面部署、精准施策，明确“三步走”工作办法，将工作开展落实落细落小。一方面加大日常巡检力度，全力做好供热收尾工作。截至目前，公司所辖站点供暖系统均处于满水湿保养状态；另一方面全面排查设备情况，建立夏季技改、物资储备、服务提升培训计划，明确节点、责任到人；同时，对重点工作内容建立动态管理台账，定期跟进、及时反馈，确保不遗不漏、按期完成。

　　落实举措 筑牢安全“防护墙”

　　为进一步压实安全主体责任，2023年，德和公司制定安全目标责任清单，逐级签订安全责任书，切实履行各级岗位责任，全面抓好安全管理责任制。

　　在第一季度安全生产管理工作中，德和公司班子成员分组带队，采用现场检查、询问交流相结合的方式，分别到蓝石大溪地、印象济南、一建宿舍等能源站开展安全大检查工作，重点检查运行期间的班会记录、巡检记录等日常资料，停运后各项安全措施到位情况，停运设备断电以及消防管理情况，主要设备接地以及燃气系统巡检情况等内容，落实安全防护措施，始终绷紧安全生产弦。

　　春无遗勤，秋有厚冀。在下一步工作中，济南能投集团将充分发挥主观能动性，步履不停、真抓实干，始终将“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观转化为行动自觉，全面对标对表、深化精益管理，开启绿色发展新模式，为推动能源高质量发展贡献力量。（通讯员 程秀雪）