今年，济钢智能科技采用“平台+项目+人才”相结合的模式向纵深化、全面化推进开展导师带徒活动。充分利用济钢集团提供的资源，不断创新导师带徒新模式，强化整体技能培训。充分发挥劳动模范、济钢工匠、技术能手等技能人才传帮带优势，充分利用劳模和工匠人才创新工作室等技能人才培养阵地，鼓励“名师带高徒”，激发师徒主动性和积极性，拓宽职工发展渠道。

　　据介绍，济钢智能科技打破原有模式，通过不断摸索，由最初的传统带徒到目前的多元化带徒模式。2023年导师带徒活动覆盖了该公司6个部门，9个领域。签订师徒协议24份，24对师徒结对成功。

　　此外，在充分利用内部人才资源的基础上，借助集团公司工会组织优势和资源优势，力争做好“产、教”融合型培育工作，加大校企深度合作力度，利用高校资源分批对导师进行培训，打造一批具有影响力和示范性的导师，为企业锻造适应企业发展高素质员工队伍，为济钢集团高质量发展贡献力量。（通讯员 王菊 刘丽云）