为政之要，首在用人。提升选人用人精准度，中医“望闻问切”诊断法可堪借鉴。通过“望闻问切”，可实现精准把脉，精准识别，防止“带病提拔”“带病上岗”，真正将德才兼备的干部选出来，把乱作为、不作为、不敢为、不善为等问题解决好。

　　望其表象看素质。《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，干部的选拔任用，要经过分析研判和动议、民主推荐、考察等步骤。《黄帝内经》中道：“视其外应，以知其内藏。”选拔任用干部，既要看外应表象，又要看内藏和素质。要发挥人事档案的“留痕”“画像”和把关作用，通过严查严看“三龄两历一身份”，深入掌握干部的成长轨迹，对存疑问题充分考核确认，杜绝涂改造假等问题，将干部任前档案审核工作落实落地，为选拔干部提供精准支撑。

　　闻其口碑辨虚实。时代是出卷人，干部是答卷人，人民是阅卷人。“金杯银杯不如群众的口碑，这奖那奖不如群众的夸奖”。中医理论中，问诊是通过听声音和嗅气味，包括患者语言、气息等变化，分辨病情的虚实寒热。同样，选拔任用干部也要根据口碑和风评等多种途径，从群众中听取最真实的声音，综合分析，全面考量，选出组织放心、群众满意、干部服气的好干部，进一步提升选人用人的公信力。

　　问其对策测能力。“遇策能对”是彰显工作能力水平的重要标尺。提高人岗匹配度，要以“面对面”最直观的方式，多问综合情况，由浅及里，问出实“绩”表现、问出存在不足。全面把握干部德能勤绩廉等情况。还要探索定期考察和临期考察等模式，及时掌握干部的工作状态和能力水平，督促干部潜心修炼，让庸政懒政的“躺平者”失去市场，让勤于思考的“干事者”进入视野，营造起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的政治生态。

　　切其实绩定方向。改革发展风起云涌，各项创新层出不穷。时代对干部素质提出不同层次要求，干部自身的经历阅历也存在特长和短板，需要组织部门在综合“望闻问”基础上，进一步结合工作去伪存真，在工作思路上看格局，在实干实绩中看能力，从急难险重中看担当，全方位掌握干部特征和优势，实事求是地作出客观公正评价，释放“人尽其才、才尽其用”的选人用人优势。

　　（文章作者：济南市天桥区人社局 周光旭）