一是“三位一体”开展共建提升。打造街道、社区、单位“三位一体”开展社区共建工作，实现社区大管理。积极稳妥地利用辖区单位资源，加强与驻地单位的沟通协商，特别是学校、健身场所、医院、药店、饭店等与居民群众需求密切的资源，采取“分阶段、定时段，无偿、低偿”等多种方式，逐步向辖区居民开放，实现“共驻共享”、“和谐共建”。定期与驻地单位开展“共建共享”座谈会、“资源共享”协调会，形成制度化、常态化的合作关系，推进资源共享。

　　二是“微家园”实现诉求提升。以小事为抓手，以智慧社区建设为平台，以参与为核心，以机制为保障，将诉求的申请嵌入居民日常生活，让民主参与内化为一种生活方式。同时契合多方需求，整合各方资源，引进物业管理，致力于引导社区、社会组织、物业、业委会、商户和居民共同体参与到大社区管理，通过互动达到共同治理、社会调解和居民自治的良性互动，已取得初步成效，目前已解决了300余件诉求，得到辖区居民的认可。

　　三是“一体化建设”实现基础建设提升。加强社区办公条件的改善，按照要求，打造“一体化”建设，做到“一站式”和“一条龙”服务，实现社区服务网络化、信息化。加强对人口、房屋、车辆、场所、组织等社区基础信息的掌握，建立居民家庭、社区组织、驻区单位的电子档案。配备长者日间照料站，满足日益增长的养老服务需求；配备社区图书室，藏书达到5000余册，大大解决了开放式小区读书难的问题；围绕老年帮扶、青少年教育、社区矫正、婚姻家庭等领域建立咨询室，做强基础设施实现功能齐全。（大明湖街道 周芳宇）