近日，备受关注的济南市重点项目——济南轨道交通产业园在董家街道开工奠基，标志着济南轨道交通产业发展迈出新的步伐。为保障项目顺利开工，董家街道发扬“严真细实快”工作作风，主动靠前服务，全力保障重大项目建设，为全区经济社会发展作出了贡献。

　　坚持“专班+专项” 做项目保障的“助推器”

　　高质量发展，产业是基础，项目是支撑，土地是关键。街道立足发展大局，突出“真”字落实“快”字，动真格、出真招，提质提效保障重大项目用地。

　　强化组织引擎。采取“一个项目、一个专班、一跟到底”用地保障模式，抽调20名业务骨干，成立济南轨道交通产业园、中国北方生活消费品（济南）分拨中心等重点项目服务专班，构建“街道引领保障、专班谋划推进、村居全力配合”的三级组织体系。

　　打通机制脉络。制定详细的项目征迁推进工作方案，明确重点任务，挂钩定责到人；健全一线工作推进机制，通过“面对面”“一对一”方式向征迁户耐心讲解相关征地拆迁政策、补偿标准；利用“爱董家”微信公众号等新闻媒体对项目落地后产生的社会经济效益进行广泛宣传，营造良好的征迁工作氛围；将项目征迁工作纳入重点督查，实行“一周一报”。

　　攻克“疑难杂症”。面对不愿意配合征拆等难题，街道成立专项小组，通过集聚村民代表、社会贤达等各方力量，进行感情沟通和释疑解惑，帮助群众解决实际困难，以诚感人，以理服人，取得被征拆群众的理解和支持。济南轨道交通产业园项目仅用20天时间完成了105亩土地的征收、70座坟墓的迁移、15亩大棚的地上物补偿拆除，有效保障了项目如期开工。

　　坚持“全程+全面” 做服务项目的“店小二”

　　秉持“服务项目就是服务发展”理念，开展精准对接“细”服务，实行清单化管理、闭环化帮办。

　　建立包挂机制。街道班子成员发挥“头雁效应”，以实干带实干、以作为促作为，紧盯项目签约、手续办理、开工建设、施工推进、投产达效等各个环节，落实落细街道领导班子成员包挂重点企业、重大项目工作制度，主要领导每月2次、分管领导每周1次深入企业项目现场，针对企业发展和项目建设需求，帮助和协调解决困难问题，全程跟踪靠上服务。目前，水发国际物流园、加州通达物流园、济南一建绿色建筑产业园、齐鲁制药制剂园等16个重点项目均按期保质保量推进。

　　建立对接机制。街道工作人员“细”上着力，与企业相关负责人“一对一”对接，在入库纳统、报送统计数据、高端人才入学需求、优惠政策宣传等方面开展联络指导，确保企业及时享受政策福利。今年以来，已解决3名符合条件的高端人才子女入学问题。疫情期间，主动协调解决人员返岗、交通物流、疫情防控、新冠疫苗接种等难点问题，做好企业就业与人才招聘协助工作，落实一次用工补贴150万元。今年共为21家企业发布招聘信息，提供岗位2149个，并积极参与区人社局组织的线上招聘会3场，为17家企业发布岗位1501个。

　　建立共建机制。做实做细基础工作，扎实推进“两新”党组织规范化建设。通过开展机关企业党支部共建活动，进一步促进机关党建和企业党建之间资源联动共享、合作共赢，合力推动机关和企业党建工作整体水平提高，把党的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势，以党建带动企业项目建设和生产经营，推动企业又好又快发展。

　　坚持“底线+红线” 做化解隐患的“攻关者”

　　厚植践行“严管厚爱”理念，“严”字当头、“实”字托底，全力护航重点项目建设。

　　严格落实项目建设安全生产责任。充分发挥网格化管理优势，将街道划分为60个基础网格，159个专属网格，做到在建项目全覆盖，监管责任层层落实，将建筑施工安全生产网格化监管模式与日常监管工作有机融合，落实落细安全生产措施，坚决把隐患消除在萌芽状态，坚决防止重特大生产安全事故发生，确保项目建设顺利进行。

　　建立项目建设稳定风险评估机制。对征地拆迁矛盾进行经常性排查，坚持矛盾早发现早处理。今年以来已化解拆迁遗留问题13件，解决大小矛盾纠纷30余起，受理劳动调解3件，为项目顺利推进提供坚强保障。

　　压紧压实项目建设环保责任。加强工作预见性、前瞻性，全力做好项目“环境监管”和“帮扶指导”，在提升辖区环境质量管理、消除环保隐患的同时，确保项目建设正常有序推进，实现项目建设和污染防治两不误、两促进。（通讯员 刘川）