历城区荷花路街道经济发展科科长王庆慧，同事们都习惯亲切叫他一声“老王”。防疫战打响后，王庆慧就一直身居企业复工前线，将勤务兵的作用发挥得彻彻底底。

王庆慧（右一）

　　大年初七，是王庆慧最疼爱的小女儿1岁生日，全家上下为了这一天，忙忙碌碌筹备一个多月，但因赶上这场疫情，王庆慧缺席了。听着电话那头牙牙学语的女儿喊着“爸爸”，老王心有失落，但转念间，想起自己肩负着的是整个街道企业防疫和复工复产责任，他觉得值。

　　初二加班至今，王庆慧一直没有休息。从最初零星几家复工企业到如今169家，企业员工返工人数也达到峰值2696人，严格摸查省外返工人员信息、定点包车接送、回济及时隔离成为老王工作的侧重点。返济隔离和解除隔离数据需要实时更新，老王的台账本上便标记得花花绿绿，本子封皮也被翻阅得皱皱巴巴，116条人员信息，随便问他一条，他都会对答如流。“严防省外输入，死守生产安全，我们拼的就是这份使命。”

　　如今复工企业如雨后春笋般“出现”，为了提升企业防疫防控水平，压实企业自身防控责任，在企业安全复工战役打响的前一晚，王庆慧带领大家伙儿通宵准备出一份完善的企业复工资料，从企业防疫防控预案到培训计划，再到防疫责任书，资料包里设计得充实而有序，让企业责任人一看便知，一听就懂，大大提高复工效率。为了实时监督各企业防疫复工进度，王庆慧毅然当上大群主，建立十几个分类微信群，比如防疫知识培训情况群、企业发热人员情况群，企业复工生产群、荷花路企业一群、企业二群等等，每天群里“热闹非凡”，大伙商讨惠企政策、交流防疫物资储备情况、相互为彼此支招打气，王庆慧则默默记录下各家企业的困难与需求，及时上报相关部门，或者利用身边资源协助解决。

　　“添加企业复工联系群，严格遵守防疫制度、按时消杀、做好健康易行通登记，日日报平安。”是王庆慧每日不知重复多少遍的话语。为了监督企业复工生产责任落实到位，王庆慧走出办公室开启“跑企”日程。从入口登记到宣传张贴情况，从防疫物资储备到隔离屋配置，从消杀落实情况到员工防疫培训，再到济南健康易通行安装和使用情况，企业落实到不到位，王庆慧的检查表上一目了然，与检查表相配套的《检查问题告知书》留给企业法人，责令限期整改。通过这样线上线下双监管的模式，大大压实防控责任，稳步有序地推进企业复工生产。

　　据统计，截止3月3日，荷花路街道共复工企业169家。其中“规上企业”复工23家，“规下企业”复工146家；实地检查企业数140家次；培训企业疫情防控知识197家，济南健康易通行安装并使用119家，使用率达到70%。