中共山东金钟科技集团股份有限公司综合管理支部委员会成立于2023年，现有党员22名，占职工总数的42%。主要从事综合管理、财务管理、人力资源管理、物资采购以及审计监督、纪律检查、党建等任务，以提供高效服务和坚实保障为目标。近年来，综合党支部充分发挥党员先锋模范作用，不断激发党员干部群众的创造力、凝聚力和战斗力。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：智融领航·服务先锋

　　品牌内涵：紧紧围绕金钟集团党委的中心工作，密切联系综合党支部工作实际，提供高效服务和坚实保障。全面发挥参谋助手作用，为决策层提供精准分析；规范财务管理流程，保障资金安全高效使用；优化人力资源配置，提升组织效能；加大督办落实力度，确保决策部署落地生根；坚守审计监督职责，确保集团健康发展；加强纪律检查工作，营造风清气正工作环境；充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。努力成为强而有力、严谨规范、开拓创新的公司运转服务中枢，为公司党建、生产、经营再上新台阶贡献力量，以实际行动践行党的宗旨。

　　二、品牌LOGO及含义

　　党建品牌Logo由高扬的红色旗帜、飘扬的青蓝色纸张和热烈的红黄色火苗组成。红色旗帜寓意综合管理党支部在党的引领下，始终坚定正确的政治方向，保持对党的忠诚和信仰；火苗象征综合管理党支部的创新、进取的精神，推动公司发展壮大；字母“G”取自综合部英文“General Department”首字母，寓意综合部是一个汇集多元才能、全面发展的部门，为公司发展提供保障服务；左上方象征人才飞跃，寓意招聘和培训工作为企业注入新活力，帮助人才成长；下方飘扬的纸张寓意财务管理部“两金压减、规范制度”工作；青色元素寓意纪律检查部的严谨、公正；蓝色元素寓意采购部工作的比质比价、物优价廉；审计工作如沉稳而锐利的笔尖，在纸张上留下深刻的痕迹，保证公司运营的规范和透明。

　　三、主要做法及成效

　　（一）夯实思想强基，提升队伍素质

　　综合管理党支部充分发挥党组理论学习中心组领学促学作用，经常性地开展专题学习、专题研讨，以领导干部示范带动，以关键少数带动全局。建立常态化学习机制，严格落实“一天一自学、一周一集中、一月一党课”，制度化、规范化抓好学习管理、督查考评。组织观看红色电影，组织党员、干部参观廉政教育基地、红色主题公园，学习伟大精神，重温入党誓词，汲取奋进力量。

　　（二）打造红色引擎，引领企业发展

　　党群工作部作为公司党建工作的重要抓手，始终以“党建引领、文化凝聚、群团联动”为工作主线，全力打造红色引擎，引领企业高质量发展。通过加强党组织建设，完善党员管理机制，提升党员队伍素质，使党组织成为公司发展的坚强战斗堡垒。同时，积极发挥群团组织作用，组织开展丰富多彩的文体活动，增强员工的归属感和凝聚力。纪律检查部始终坚持“严”字当头，加强对公司党员干部的纪律教育和监督。通过定期开展廉政教育、加强监督检查、严肃查处违纪违法行为等措施，营造风清气正的工作环境，为公司的发展提供坚强的纪律保障。

　　（三）提升服务效能，打造坚实后盾

　　综合部作为公司的运转服务中枢，始终以提供优质高效服务为目标，不断提升服务效能。通过建立健全各项规章制度，规范工作流程，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。同时，加强与各部门的沟通协调，抓落实，及时解决问题，确保公司各项工作的顺利推进。积极与上级部门密切对接，与山大—金钟研究院建立联合申报体系，加强政策挖掘工作。

　　（四）规范财务管理，部署“两金”压降

　　财务管理部以“降本减费、规范制度”为目标，加强财务管理流程的规范化和严谨性。通过定期审计和内部控制，确保资金使用的合规性和安全性。聘请会计师事务所对公司财务进行了全面尽职调查及全面梳理。依据会计准则进行整改，收入确认方式从根本上进行变更，全面调整成本、费用的确认方式。研究制定“两金”清理压降专项方案，进一步明确了“两金”清理压降总体目标，就资产清查等工作进行了安排部署。

　　（五）优化人资配置，提升组织效能

　　人力资源部以“招聘优秀人才、培养骨干力量”为己任，加大人才引进和培养力度。通过精准招聘、定期培训、绩效考核等措施，不断提升员工的综合素质和业务能力，为公司的发展提供坚实的人才保障。积极探索职业经理人聘任制度，引进职业经理人1人、高级管理人员1人；实行中层干部竞聘上岗，重新调整干部岗位并首次增设总工和专家岗位；倡导“全面绩效”理念，开展中层干部年度打分评议考核；实施“卓越组织建设”项目，通过大数据进行组织诊断、人才盘点，形成“人才九格图”等专项管理报告。

　　（六）加强采购管理，坚守审计监督职责

　　采购工作始终秉持“比质比价、物优价廉”的原则，加强供应商管理和采购流程优化。通过定期市场调研和供应商评价，确保采购物品的质量和价格具有竞争力。同时，加强与各部门的沟通协调，确保采购物品及时送达，满足公司生产经营的需求。审计部门始终坚守职责，以严谨、公正的态度开展工作，确保公司运营的规范和透明。通过定期对公司各部门进行审计，发现问题及时提出整改意见，推动公司不断完善内部控制体系，提高运营效率。同时，加强与各部门的沟通协调，共同推动公司健康发展。

　　四、取得成效

　　在金钟科技集团党委的正确领导下，综合管理党支部紧紧围绕公司中心工作，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，推动各项工作取得显著成效。2023-2024年度综合管理党支部下属部门共有1人获得省轻纺工会金牌职工，5人获得产发集团先进个人，1人获得产发集团宣传之星，1人获得产发集团优秀党务工作者，3人获得公司每月一星。财务管理部2023年度营业收入完成3.3亿元超额完成产发集团制定的3亿元指标。营业利润完成2300万，超额完成产发集团制定的2253元利润指标；采购部2023年共累计谈判供应商132家，累计降价216.65万元。在思想建设方面，通过夯实思想强基，提升队伍素质，使广大党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强，为公司的改革发展提供了坚强的思想保证。