中共济南产发园区投资发展集团有限公司机关支部委员会，（以下简称园区集团机关党支部）成立于2020年6月，现有党员13名。占职工总数的26%。近年来，园区集团机关党支部结合企业实际，突出党建引领，积极探索人才队伍建设的新路径新举措，从人才选、用、育、留多个维度发力，加强人才建设，赋能企业高质量发展，党支部2020-2022年连续三年被产发集团评为优秀基层党组织。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：园心力

　　品牌内涵：园（缘）聚人心，合力发展。为进一步构建党管人才格局，园区集团机关党支部以党建引领聚人心，同心合力谋发展为抓手，用系统思维贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，从人才选、用、育、留等多个维度发力，加强人才建设，推动党建工作和园区生产经营工作深度融合，让园区青年人才在企业中感受到价值感、归属感，以高质量党建引领高质量发展。

　　二、品牌LOGO及含义

　　以手托式爱心浪花为造型，代表园区集团机关党支部加强人才建设“添动力、激活力、练功力、聚合力”的融合式党建特色做法，渐变色彩代表党建与业务的深度融合，四股力量代表党组织强大的凝聚力。五颗金星寓意党建引领聚人心始终需要秉承的创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，也是创建五星基层党组织的目标设定，更是提供五星级服务的承诺与追求。

　　三、主要做法

　　园区集团机关党支部坚持党管人才原则，全方位打造有利于人才加速聚集、脱颖而出、持续发展的环境，构建“引进+培育+激励+成长”为一体的自循环人才生态系统，把增强干部人才的“归属感”“使命感”“成就感”作为“园（缘）聚人心，合力发展”党建品牌的核心内涵，通过建立保障机制、打造品牌活动、搭建平台舞台等，更好助推干部人才成长成才。

　　（一）不断完善保障体系，增强干部人才“归属感”

　　园区集团机关党支部在规划实施和政策协调机制上逐步实现园区上下一盘棋，保证园区干部人才培养工作落到实处。按照上级要求，经广泛征求意见，研究制定了《济南产发园区投资发展集团有限公司员工在职学习提升奖励暂行办法》《济南产发园区投资发展集团有限公司招聘实施细则》《济南产发园区投资发展集团有限公司2023-2025年人才发展规划及任务分解》《关于加强年轻干部发现管理选拔培养的实施方案》等，建章立制、搭建框架，积极打造人才培养成长圈，制定各阶段各企业人才专项培养计划，搭建干事舞台，增强人才高质量可持续发展动能。

　　建立“基层联络员”制度，每年度围绕企业工会、宣传文化工作重点和支部建设重点任务，从思想、工作、身心等方面切实服务干部人才，持续提升吸引力、凝聚力、服务力。通过入职当天即映入眼帘的欢迎海报、与领导同事的见面沟通等环节，打破新入职的陌生不适感，营造入司即回家的仪式感；整理入职明白纸，详细介绍公司在政策支撑、职业发展、薪酬绩效等方面信息，助力新员工快速熟悉企业运转体系，完成角色转变；通过祝福+贺卡+礼物的生日关怀机制，常态化开展“生日会”、入职周年活动等关怀动作，加强干部人才之间的沟通和团队合作，提升干部人才的凝聚力和向心力；通过“政治生日”活动，使广大干部党员强化党性意识，充分体现了园区集团机关党支部对干部党员政治上关心和精神上鼓励，增强干部党员光荣感和荣誉感；完善支部谈心机制，通过全员谈话掌握真实情况，园区集团机关党支部从战略规划、激励机制、协同机制三方面进行提升，帮助干部人才树立正确的工作目标，从物质和精神双激励体系着手，从标准化流程、信息化提升、项目协同小组三个维度加强，推进内部协同发展，不断提升干部人才工作的精准性和有效性，让广大干部人才切实感受到来自组织的关心爱护，获得“此心安处是吾乡”的归属感。

　　（二）搭建锻炼交流平台，增强干部人才“使命感”

　　园区集团机关党支部以“组织服务、考评机制、载体工具”三大赋能体系为支撑，以探索实施“年轻干部常态化梯队培养选拔计划”为载体，坚持规划引领，狠抓发现识别，强化培养锻炼，着力破解优秀年轻干部“发现难”瓶颈。有针对性地采取跟班学习锻炼、轮岗、交流任职、专题培训等举措，搭建实战平台、展示舞台，积极发现、大力选拔使用勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。

　　坚持赛场选马，用制度选人，凭业绩说话，坚持德才兼备、以德为先，注重群众认可的原则，不断规范选人用人工作规范。注重在招商引资、项目管理、党建工作等重要关头、关键事件中考察和识别干部，把不担当、不作为的干部坚决调整下来，尤其是将一批政治坚定、业绩突出、作风过硬、群众公认的优秀年轻好干部选拔上来，让优秀的人才走上中层管理岗位，充分发挥引领作用，极大调动了员工工作的积极性、主动性，增强了干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力；畅通“交流”培养渠道，帮助支持年轻干部到不同岗位锻炼历练，积极为年轻干部锻炼成长搭建平台，对长期在本部，缺少基层工作经历的后备人才，有计划、有重点地选派到重点工程项目任职，强化项目公司组织能力和现场管理能力培养锻炼；针对干部人才反映缺乏交流互动平台的诉求，以“园区讲堂”为载体聚焦干部培养，举办“园区青年说”“产发人说”等活动搭建园区宣传文化人才交流互动、融合发展的平台；通过“酷学院”线上平台，将线下培训资源共享至线上平台，并开放线上公共课程，鼓励员工利用碎片化时间勤学习促提升，营造比学赶超浓厚氛围，全面激发园区干部人才立足岗位学技术、提技能、比贡献的工作热情，争做信念坚定、本领过硬、勇立潮头的时代先锋。

　　（三）提升支部战斗力，双向赋能“成就感”

　　在支部品牌建设中，园区集团机关党支部注重发挥每一位党员的积极性、主动性和创造性，在重要任务、专项工作中鼓励每一位党员担纲负责、发挥“小太阳”作用，合力推进干部人才工作高质量发展，实现干部人才干事创业成就感和支部党员履职尽责成就感的双向赋能。

　　建立“人人做讲师”机制，通过开展“我来讲党课”活动，推动党员人人站讲台，讲授相关业务理论和政策措施，促使支部每位成员成为自身业务领域的专家。建立“我来领学”机制，通过开展“一名党员一面旗帜”“我是党员我承诺”等活动，鼓励支部党员结合自身专业特长，围绕某一理论专题进行领学，充分发挥支部党员的主观能动性，加强理论学习的深度和广度。建立“业务小伙伴”机制，打破各业务版块分工，鼓励支部党员跨业务领域合作协作，共同承担园区重点项目工作，在重大任务中历练，拓宽工作视野，增强独当一面能力。同时，鼓励支部党员积极参加园区集团党总支及集团党委组织的廉洁故事征集、征文比赛、读书笔记展评、“政治生日”“我为群众办实事”等活动，积极引导园区干部人才立足岗位建新功，为青年干事创业创造有利条件，推动园区集团各项工作再上新台阶。

　　四、取得成效

　　园区集团机关党支部紧紧围绕党建品牌创建内涵，主动作为、积极推进，切实解决问题，在助力提升干部人才“归属感”“使命感”“成就感”的同时，也提升了支部的战斗力和凝聚力。

　　（一）形成高层次人才交流宣传平台

　　园区集团机关党支部始终坚持“党建优秀、管理一流”，严格落实党管人才的要求，通过搭建“党建+交流”等平台，为园区项目运营建设提供有力的干部人才支撑。通过“党建+交流”平台，充分利用定期交流、部门轮岗、跟班学习等方式，推动干部人才综合能力提升，加快干部人才成长、成熟和成才。针对中层管理人员政治站位提升、系统性思维培养、干部领导力提升等方面开展系统化培训，推动干部人才实现技有所长、善有所用。

　　（二）有效解决人才引进困难

　　园区集团机关党支部持续优化组织架构及人员编制，定期开展人才盘点，科学制定年度招聘规划，重点引进园区开发、招商、运营等专业人才，引进标准向年轻、高层次人才倾斜，有效解决人才引进困难。2022年以来园区集团本部及直属企业共市场化引进人才57人，其中管理序列10人，E类人才8人，招聘员工中含30岁以下员工17人，进一步优化了园区人才队伍结构。

　　（三）建立健全关心关怀执行落实机制

　　作为关心关怀的重要实施机构，园区集团机关党支部通过定期开展走访调研，问卷调查、落实支部书记谈话机制等，收到大量干部人才诉求信息，园区集团机关党支部及时梳理信息并根据诉求内容反馈至园区集团党总支及有关职能部门进行沟通协商，着力解决了干部人才学习提升奖励机制、加班餐、外出交通费、项目住宿等反映的与切身相关的实际问题。