中共济钢集团有限公司委员会“领航赋能 红心筑梦”党建品牌

2024-10-24 14:46:00 来源: 大众网 作者: 李颖男

  中共济钢集团有限公司委员会成立于1958年,济钢集团党委现有班子成员8人,下辖144个党组织,其中二级党委14个,直属总支3个,直属支部6个,基层党支部121个,现有党员2833名。2017年7月,济钢开启了转型发展新征程,逐步构建起存续产业、新增产业、未来产业的产业架构,确立了空天信息、高端装备及新材料制造、产业服务三大主业以及空天信息、先进材料制造、高端装备制造、产业服务4条产业链条,奋力蹚出了一条新旧动能转换、科技成果转化、传统企业转型的发展新路子。济钢集团党委在上级党委的坚强领导下,坚持党建引领,深入推进企业高质量发展。

  一、品牌名称及内涵

  品牌名称:领航赋能 红心筑梦

  品牌内涵:以党建领航赋能济钢生产经营与改革发展,强化“赋能型”党组织建设,引导和带领党员,坚持“心智行”有机统一(“心智行”:心上发力,智上提升,行上见效),不断激发内生动力。紧扣“产城融合、跨界融合”战略主线,聚焦三大主业,加速动能转换,推动高质量发展。全体党员干部职工共画“同心圆”,共同实现“建设全新济钢,造福全体职工,践行国企担当”的“济钢梦”。

  二、品牌LOGO及含义

  Logo中心是济钢集团企业标识,用以识别企业;济钢企业标识向外一层的红绿蓝(济钢标识色)三色彩带构成的旋转图案,象征在党建引领下,聚焦三大主业,促进企业高质量发展,也寓意在党建引领下,实现“心智行”有机统一,不断激发党员干部职工干事创业的内驱动力;“领航赋能 红心筑梦”是济钢集团党委党建品牌名称;品牌标识顶端红旗飘飘,与红色外圆图案相衔接,象征党建领航生产经营、改革发展各项工作全覆盖;济钢企业标识、三色彩带构成的旋转图案与标识的红色外圆同轴同心,寓意在党建引领下,全体党员干部职工共画“同心圆”,实现高质量发展的“济钢梦”。

  三、主要做法

  (一)思想铸魂,扎实推进党的政治建设

  按照“夯实学习链→激发责任链→激活发展链”的思路,自上而下构建党委“第一议题”、理论学习中心组学习、基层党支部“第一学习”、职工政治理论学习的全覆盖“学习链”;建立党委中心组学习“提出问题—分析问题—解决问题”新机制,打造“领学发言、重点发言、交流发言、总结发言”新模式。编发形势任务教育学习材料;组织劳模工匠、巾帼标兵、青年团员深入一线宣讲党的创新理论,以思想武装带动高质量发展。以多种形式展示济钢转型发展新成就,央视《东方时空》播出《逐梦空天 再造一个“新济钢”》专题节目;制作党员教育广播剧《大厂》,讲好济钢培育新质生产力的奋斗历程。

  (二)夯实基础,着力提升基层组织战斗力

  高效组织、一体推进年度全面从严治党、基层党建工作、党风廉政建设、意识形态四项责任制考核,通过实地检查、调阅资料和日常掌握情况等多种方法相结合,抓好基层党组织规范化建设。规范高效组织集团“两委”换届选举,严格程序步骤、抓实过程管控;扎实推进完成二级单位党组织的换届、组建和委员增补工作。严密组织党支部“评星定级”,进一步细化完善评价标准、量化指标,持续提升考评的标准化规范化水平,坚持对标提升,2024年命名“五星级”党支部31个,同比增加3个;深入挖掘工作亮点,推广运用典型经验。

  (三)以点带面,持续深化党建品牌创建

  合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。济钢集团党委制定深化党建品牌创建工作实施方案,扎实开展党委创特色、支部树品牌工作,精心打造“领航赋能 红心筑梦”党建品牌体系,构建济钢“1+N+n”党建品牌矩阵。深入挖掘不同党组织工作亮点,以“三化+六有+五精”“365工作模式”推动,总结提炼品牌建设经验,推广运用典型案例。53家党组织党建品牌先后在党建品牌发布平台—大众网发布;国际工程公司党委“匠心筑梦 党建育人”1+n党建品牌(矩阵)被评为“济南市属企业十大党建品牌”;济钢集团党委和四新产发公司党支部被评为“山东省企业党建品牌示范单位”。通过发挥党建品牌示范带动效应,把党组织建设成凝聚人心、发挥作用、推动发展、促进和谐的战斗堡垒,为实现高质量党建引领高质量发展,提供坚强的政治、思想和组织保障。

  (四)谋事创业,推进党建与生产经营深度融合

  济钢集团党委始终坚持以高质量党建引领高质量发展,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,将党的领导贯穿企业发展全过程。制定印发党建领航工程三年行动实施方案,发挥党建引领新旧动能转换新优势,强化以高质量党建促经营、促改革、促发展,推进济钢高质量发展三年行动计划(2023-2025)落实落地。组织修订或全新制定印发了党建工作责任制等4个制度文件及考核办法,为发挥好考核“指挥棒”作用奠定了机制基础。推进党的领导融入公司治理,修订完善济钢集团及各级子企业公司章程;印发实施“三张清单”“三重一大”决策系列制度,督导权属公司持续完善“三张清单”、议事规则,形成上下贯通、权责对等、决策高效的公司治理体系;党委指导新建和调整单位及时完成“党建入章”,做到四同步、四对接,杜绝了党建盲区。

  四、取得成效

  济钢集团党委持续深化党建品牌建设,聚焦党建领航,赋能高质量发展,坚持向机遇大势要出路,向科技创新要动能,向深化改革要活力,奋力蹚出了一条国有企业改革、新旧动能转换、绿色低碳高质量发展的新路子。

  坚持稳中求进工作总基调,企业经营质效实现大幅提升,集团经营规模以年均32.48%的速度快速增长,顺利实现“三年再造一个新济钢”的战略目标,2021年营收规模就超过了钢铁主业停产前水平,2022年以来连续两年跻身中国企业500强。坚持把改革作为关键一招,在完善公司治理中加强党的领导,统筹推进各阶段改革任务走实走深、多点突破。坚持把创新摆在企业发展突出位置,加快产学研一体化发展,全集团已拥有国家级博士后科研工作站2个、国家级专精特新“小巨人”企业1家、省级“专精特新”中小企业9家,科技型企业培育取得显著成效。坚持全心全意依靠职工办企业,深化企业与职工命运共同体建设,在增进职工福祉上持续用力,职工人均收入随企业效益稳步增长,职工群众获得感幸福感安全感成色更足。

初审编辑:范明昱

责任编辑:张娜

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