济南城市发展集团投资开发有限公司支部委员会成立于2022年3月，现有党员16名，占职工总数的48%。公司主营业务包括保障房、地产开发、城市更新、金融和投资业务等。近年来，公司以“领投拓城”党建品牌为引领，推进党建与业务深度融合，依托“党建+投资开发”融合发展模式，积蓄城市建设和产业发展力量，推动济南市房地产市场健康发展，助力公司土地一级熟化、保障性住房和高品质住宅项目建设、商业运营及金融服务和投资等高质量发展。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：领投拓城

　　品牌内涵：“领投拓城”党建品牌与投资开发公司主责主业有机结合。“领”寓意通过领航主责主业、领军先锋示范，实现鸿鹄高飞、一马当先的“领头雁”角色定位。“投”既指代金融投资业务，又体现公司以党建为引领，贯彻稳字当头、稳中求进策略，“全情投入、全面投身、全员投效”土地一级熟化、保障性住房和高品质住宅项目建设、商业运营及金融服务和投资等重点任务，保证优质、高效、圆满完成“拓城”任务，持续为民生加码、为产业加力、为城市加速，率先垂范国企担当。

　　二、品牌LOGO及含义

　　“领投拓城”党建品牌标识由飞雁、羽翼、彩带、五星等元素构成，充分体现党建属性和投资开发行业特点。“飞雁”象征公司在集团投资开发业务版图中的“领头雁”地位，寓意企业领航主责主业、领军先锋示范。展翅高飞的动态极富张力，传达出积极向上、追求卓越、超越极限的精神；羽翼和彩带幻化为红旗，五星代表五星级党支部创建目标，象征公司党支部在党的崇高理想和坚定信念指引下，笃行不怠推进党建与业务深度融合，努力为人民群众打造满意的精品工程、优质工程、放心工程。

　　三、主要做法

　　（一）领悟责任担当：全情投入凝心聚魂

　　与时俱进，强化思想建设。依托党委理论学习中心组、“第一议题”、主题党日等形式，通过线上与线下、集中学习与自主学习、专题党课与实地参观相结合等方式，统筹落实涵盖班子、党务干部和党员三个维度的学习提升机制。

　　建强主力，强化队伍建设。党支部实施党员业务能力和政治素养同考核、同评价，经营业绩与职责同权重、同激励，凝聚起基层党员“揭榜争先、挂帅进位”的精气神，号召党员干部带头主动攻克项目推进难题，主动提升服务意识、增进管理能力、转变工作作风、强化履职效能，有效助推保障房建设等重大项目高质量实施。

　　遵章守规，强化制度建设。确保集体议事决策有章可循，切实抓实抓细制度建设，提升团队工作效率。打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，加强党风廉政建设和警示教育，强化监督执纪问责，织密廉洁自律防护网，筑牢党风廉政防护墙。

　　（二）领航主责主业：全面投身提质增效

　　立足主营领域，抢抓现行机遇。作为济南市首批配售型保障性住房实施主体，统筹开展配售型保障性住房项目建设实施工作。目前正在布局的重点项目包括清河新居、港沟、彩石三个配售型保障性住房项目，致力于打造宜居宜业的保障性住房典范。“十五五”期间，集团将继续发挥引领作用，在全市范围内摸排区位优越、生活配套齐全、交通便捷、具备土地划拨条件的优质地块纳入储备项目库，进行深入研究。

　　有效利用资源，拓宽融资渠道。作为配售型保障性住房项目的投资主体，通过自有资金、地方财政和银行贷款等渠道，为配售型保障性住房项目建设提供充足的资金保障。

　　坚持审慎原则，强化风险防控。聚焦保障性住房业务领域，贯彻稳字当头、稳中求进策略，建立健全风险防控预警机制，委托专业的市场调研、规划设计等第三方机构，对纳入储备库的项目进行科学、全面研判，实现早开工、早销售、早交付的良性循环开发链条。

　　弘扬工匠精神，打造产品典范。发挥“品牌党支部+品牌项目”联动机制，以城发蓝城·清平乐项目为“样板”，通过规划布局、内外环境、功能空间、服务体系等环节的精益求精，赋予高品质住宅新概念、新理念，打造成为高品质住宅“新高地”。

　　（三）领军先锋示范：全员投效国企担当

　　改善民生初心不变。全体党员干部时刻牢记保障性住房对于民生改善的重要意义，为加快港沟、清河新居、彩石三个配售型保障性住房项目落地，公司党员干部积极配合市住建部门加快推进手续办理、地上物清表及开工工作，制定详细工作推进计划和方案，全力以赴推进项目实施，确保2024年3个项目共计2333套配售型保障性住房年内全部开工建设。

　　为民谋福永无穷期。党支部号召党员干部积极投身高质量教育体系基础设施建设，精心打造孙村城市更新高品质教育工程，以“绣花功夫”力求在规划、设计、施工等各个环节都达到最高标准，补齐高新东区教育基础设施硬件供给缺口，创造适合青少年健康成长的校园环境，充分体现了用心用情用力办好教育民生实事和助力教育事业高质量发展的决心。

　　心无旁骛攻克主业。长清区原奥特莱斯项目的成功盘活，为居民提供了更加便捷、舒适的生活环境，为区域经济发展注入新活力。同时，该项目实施助力中国重汽集团更加聚焦于主业发展，实现创收与减负的双重目标，为地方财政减压、化解隐性债务作出了积极贡献。

　　四、取得成效

　　（一）搭台垒基，组织建设更加牢固

　　突出问题导向，着眼实践探索，通过抓基层打牢基础、抓班子带好队伍、抓廉洁涵养生态，党建活动开展得有声有色，党建工作标准化、规范化水平持续提升。党员责任意识明显增强，每个党员都自觉成为党建品牌的“代言人”，带头完成数十项急难险重任务，带动职工队伍素质显著提升。

　　（二）立柱架梁，主责主业更加稳健

　　公司现已构建形成5大主营业务板块，现有权属公司9家，资产总计约42.46亿元。共承接实施配售型保障性住房项目3个、可建设配售型保障性住房2333套，占全市2024年度建设任务的58%；取得了10个土地熟化授权项目，其中7个已完成土地储备，完成土地储备面积3867亩；承接城市更新项目1个，在建高品质住宅项目1个，积极探索金融及投资项目。

　　（三）添砖加瓦，赋能城市更加有力

　　公司作为济南市保障性住房规划建设的核心力量，共承接可建设配售型保障性住房2333套，占全市2024年度建设任务的58%；全国住房保障政策培训会期间，来自全国68个市级单位相关负责同志到港沟配售型保障性住房项目现场观摩。高品质推进高新东区城市更新项目，全力服务济南市“东强”战略，为赋能泉城发展贡献了坚实的国企力量。