中共济南新城文化传媒有限公司支部委员会成立于2018年，现有党员19名，占职工总数的63%。支部对内承担宣传和企业文化建设任务，对外积极进行市场化拓展，立足“服务集团品牌宣传”功能定位，坚持“专业化市场化品牌化”的发展理念，逐步形成以新媒体运营、活动策划、创意设计为主的传媒产品和文化活动服务体系。近年来，支部立足公司业务特点，以党的建设为统领、以能力建设为重点、以队伍建设为关键点开展党建品牌建设工作，一体推进党建工作与公司发展，促进党建工作与经营管理全方位衔接、全过程融合，在推进公司高质量发展、做优做强国有文化企业的过程中走在前列、争建新功。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：新城新声力

　　品牌内涵：新时代新征程，宣传思想文化工作面临着新形势新任务，必须要有新气象新作为。“新城”既是支部名称，又象征着城市建设进入新阶段，公司发展进入新时期。“新声”代表着新城传媒党支部面对新挑战新任务，以党建为统领，带领全体党员干部职工学好新思想、练好新本领，创新表达形式，丰富传播载体，讲好建设新故事，唱响奋进新时代。“力”则体现着党建统领力，激发出组织创造力，汇集为团队凝聚力，增强了组织战斗力。

　　二、品牌LOGO及含义

　　新城新声力LOGO以五角星、喇叭以及声波为基础进行抽象处理而成。五角星代表党的领导和指引，寓意着在中国共产党的领导下，全国人民团结奋斗，为实现中华民族的伟大复兴而不懈努力，也象征着“星星之火可以燎原”，每名党员都是一颗星，无限星光汇聚起强大动力，推动党的事业不断前进。喇叭和声波则凸显了鲜明的行业属性。喇叭作为传统宣传工具，象征着对党的理念、方针、政策的宣传与传播，强调通过宣传报道服务大局和传播正能量。声波的扩散形状，表现了宣传的影响力和辐射力，激发党员和群众的建设热情，推动他们积极投身到党的各项工作中去。

　　三、主要做法

　　（一）加强党的全面领导，唱响新时代

　　坚持党的领导、加强党的建设，是做好新形势下宣传思想工作的根本保障。新城传媒支部以党的建设为统领，加强党对各项工作的全面领导，带领全体干部职工勇于担当，干出新作为、开创新气象、唱响新时代。

　　坚持以政治建设统领党支部建设各项工作，坚决维护党中央权威和集中统一领导。紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的任务找准工作切入点着力点，始终保持正确政治方向。

　　全面加强思想建设，夯实理想信念宗旨根基。每年通过举办读书班落实支委会理论学习任务；将理论学习常态化制度化，固定每周二下午为学习时间，开展党章等专题学习；围绕党的精神谱系等主题，创新开展“我来讲党课”活动，打通理论学习“最后一公里”。

　　持续强化组织建设，夯实公司党建基础。严格落实“三会一课”和主题党日制度，着重推进规范化、多样化、实效化，聚焦提升组织生活效能；采取多种方式吸引优秀青年向党组织靠拢，近三年共发展党员4名，发展入党积极分子6名；探索党员评星定级办法，紧扣公司发展中心任务，加强党员动态管理。

　　从实从严抓好作风建设和纪律建设，营造风清气正干事创业环境。突出问题导向，以“敢担当、善作为、重实干”为主题推进作风建设，在全支部激发“闯”的精神，鼓足“创”的劲头，砥砺“干”的作风。坚持“预防为主、教育为先”的原则，狠抓警示教育、廉洁教育，加大谈心谈话频次，从源头上形成预防腐败的有效防线。

　　坚持把制度建设贯穿始终，通过制定《支委会议事规则》《经理办公会议事规则》，形成统一的制度管理体系，确保党的领导与经营管理工作在制度层面深度融合；制定符合公司实际的《人力资源管理制度》《资金支付和报销制度》等，优化廉洁风险防控体系，确保党内监督制度和企业风险防控制度在内容上一致、作用上协同。

　　（二）着力提升价值创造，聚合新生力

　　提高企业核心竞争力、增强核心功能、实现做强做优，是国有企业党建的出发点和落脚点。新城传媒支部以能力建设为重点，提升价值创造力，培育新质生产力，聚合文化新生力，聚焦公司高质量发展，在新征程上建功立业。

　　完善公司治理结构，将中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。完成“党建入章”，从制度上确保党的领导融入公司治理环节；细化“三张清单”，在事关公司发展的三重一大问题上，确保党支部能够把方向、管大局、促落实；坚持“双向进入、交叉任职”，使支委会的领导核心作用、经理层的经营管理作用形成最大合力。

　　创新业务模式，构建宣传新格局，提升传播价值。创新宣传载体，围绕“党的关注点、公众关心点、企业发展点”，对传统宣传载体进行整合，将杂志、网站、微信号、视频号、室内外宣传栏、展厅等多个主要传播渠道纳入宣传平台，构建了涵盖纸媒、网络、新媒体等多渠道的立体化宣传矩阵，充分推动内部媒体间深度融合，发挥聚合共振效应，提高宣传的传播力和有效性。创新宣传内容，探索全案宣传服务模式，重点打造“榜样”“建设繁星”等品牌栏目，创作群众喜闻乐见、有高度有深度有温度的作品。创新宣传模式，根据一线建设者精神需求，策划组织建设家书、民生回响等多个线上主题宣传和漫画最美劳动者、趣味运动会、建设课堂等线下文化活动。在项目现场，将党建与工地文化建设结合，打造独具特色的环境氛围，让党旗高高飘扬在建设一线。

　　应用新兴技术，培育新质生产力，提升创新价值。文化领域的新质生产力，更加强调的是文化的数字表达以及文化在数字时代的传播方式。新城传媒支部致力于使用新兴技术推动业务创新，在展馆策划、形象设计、书籍装帧等工作中尝试使用环保材料，探索使用场景虚拟漫游技术、720VR全景技术、AI3D技术等，以实际行动培育新质生产力，实现“人机增智、共创新知”。

　　创新发展理念，开创发展新途径，提升经济价值。近年来，新城传媒支部带领公司坚持市场化改革方向，按照集团产业发展战略部署，研究分析市场动态，贴近客户需求，依托集团品牌影响和传媒公司的专业优势，匠心谋划一系列新产品、新项目，以文化赋能为客户创造更大价值，不断提高市场化营收。

　　（三）聚焦人才队伍建设，干出新作为

　　提升党支部人才水平，深入实施人才强企战略，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的宣传思想文化工作队伍，是新城传媒作为国有文化企业党建工作的关键点。

　　坚持人才是第一资源，经过多年实践形成“双导航”人才培养模式。用理论学习为思想导航，突出党的创新理论学习，强化理想信念教育。用专业学习为能力导航，采取“走出去”与“请进来”相结合的模式组织业务培训，切实推进学习型党支部建设，着力提升员工整体素质。

　　健全人才工作机制，深化人力资源管理制度改革。优化岗位设置，建立管理、专业并行的岗位管理体系，拓宽员工职业晋升通道。完善招聘办法，采取公开招聘形式，多渠道、大范围吸引专业人才。稳步推进全员竞聘上岗，实现“能者上、庸者让、平者下”。优化薪酬结构，将绩效工资与公司业绩、个人业绩挂钩，实现个人薪酬与公司营收联动，体现业绩贡献，实现薪酬能升能降。强化绩效考核，压实经营责任，坚持结果导向，鼓励争先创优。建立不胜任退出机制，明确不胜任退出的有关情形和一般程序，实现员工能进能出。

　　创新“三个加法”党员带队伍模式。坚持把急难险重任务当作广大党员干部的主战场和考试卷，做到关键岗位有党员领着、关键时刻有党员带着，实施“责任+担当、传承+创新、个人+团队”三个加法党员干部带队伍模式，充分发挥党员突击攻坚和先锋模范作用。

　　营造争先创优浓厚氛围，激发干事创业热情。设立党员先锋岗，评选政治素质高、责任心强、工作能力强的先进党员，鼓励党员干部勇于担当、攻坚克难。定期举办业务比武，鼓励员工树立创新意识、保持进取锐气。搭建公司荣誉体系，完善人才激励机制，全方位助力人才成长。持续多年组织勇攀顶峰等团队建设活动，塑造积极向上的企业文化。

　　四、取得成效

　　党的建设与企业经营管理两结合两促进，是国有企业党建品牌建设实践中的重点也是难点。新城传媒支部通过实践探索，找到关键融合要素，把控关键任务节点，实现党建工作与企业管理的有机结合，推动党的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势。近年来，在党支部带领下，公司业绩持续增长，改革转型稳步推进，行业影响力逐步提升，连续获得市级文明单位、青年文明号等荣誉称号，多项作品荣获济南市形象标识设计、山东省新闻奖、设计影响中国年度精品案例等奖项。