中共济南城市建设集团资产运营管理有限公司机关支部委员会成立于2016年，现有党员44名，占职工总数的70%。公司主要从事济南城市建设集团房建类资产运营任务，以资产管理、资产运营为主营业务核心，以“资产运营+资本运作”为战略定位。近年来，公司党支部以党建工作“做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”为原则，在集团党委和资产公司党总支的引领下，聚焦主责主业、积极谋篇布局、主动寻求突破，党员干部职工团结一心、砥砺奋进，担当作为，为打造一流资产运营管理企业蓄势赋能。

　　一、品牌名称及内涵

　　品牌名称：汇心廉新

　　品牌内涵：“汇”取“汇聚”之意，寓意支部将积极引进优秀人才，加强培训学习，汇聚人才和智慧力量，助力企业发展；支部也将加强与合作伙伴和属地单位的沟通协作，共同打造联合支部和业户联盟，搭建交流平台，共同推动行业的创新与发展。

　　“心”为“四心”服务，作为一家资产运营服务单位，公司秉持“放心、省心、开心、暖心”的“四心”服务主张，为客户提供定制化+菜单式的优质服务。

　　“廉”为“清廉”之意，寓意公司不断适应新时代党风廉政建设与反腐败斗争新形势新要求，打造“清廉资产”，恪守国企初心。

　　“新”取“创新”之意，寓意公司不断求新求变，乘风破浪，向着“一流资产运营服务商”的发展目标砥砺前行。

　　二、品牌LOGO及含义

　　LOGO创意为莲花、船帆、泉水变形组合。莲花象征“清廉资产”，在国有资产运营管理中，坚持清正廉明的原则；船帆高挂象征在党的领导下，公司乘风破浪、求新求变、追求卓越；水表示公司扎根泉城，践行国企担当，服务发展大局。三个元素的组合，取“汇聚”之意，寓意支部将汇聚人才和智慧，加强与合作伙伴、属地单位共建，打造联合支部和业户联盟，汇聚力量，共谋发展。

　　三、主要做法

　　为创建具有企业特色的党建品牌，支部主要做了以下工作：建立良性机制。成立品牌创建专项工作小组，制定具体工作方案，确保创建工作时间表、路线图清晰；找准品牌定位。深入党员群众调研走访、征求意见，掌握品牌创建的大方向，把问计于党员群众的过程变为逐步凝聚思想、统一共识的过程。对公司内部情况进行梳理，并有针对性地通过参观学习、座谈交流，掌握品牌创建的经验；提炼品牌主题。与企业发展、业务需求、党建工作精准融合，突出导向，引导党员群众日常工作，从政治、文化、企业特色三个角度提炼品牌主题；突出工作重点。坚持基础性、特色性工作两手抓、两不误，巩固党建工作基础，设计品牌logo；强化推介管理。整合宣传媒介，实现品牌传播。注重将党建品牌融入到日常工作中，在潜移默化中营造共识。

　　为实现品牌的落地生根，在日常党建工作中，支部也采取了一系列的动作。

　　（一）注重思想引领，筑牢理想信念之基

　　支部强化政治理论学习，立足职能定位，加强思想政治建设，筑牢思想“主阵地”，常态化开展理论学习。

　　标准化落实组织生活。支部严格按照标准化工作要求，制定工作目标，严格制定“三会一课”等工作计划，对党内组织生活的内容、程序进行全面规范，充分发挥领导班子的表率作用、支委的引领作用和党员的先锋模范作用，达到支部建设标准化、党员教育特色化、素养提升精准化的目标。

　　多元化开展党员活动。除每年根据植树节、清明节、建党节、建军节、国庆节等节点，开展植树护绿、清明祭英烈、爱国主义教育等常规动作外，2023年10月，支部精心策划“赓续红色基因，争做高质量发展排头兵”红色教育专题培训班，通过室内教学、现场教学、革命者后代讲述先辈故事等方式，给党员们留下深刻印象，为“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神所折服，并从中汲取奋进力量。多种类型的活动开展，提高了党员的参与度和归属感，也激发了党员的工作热情和创新精神。

　　（二）坚持党业融合，助力企业发展提质

　　支部结合党员人数占公司总人数比重达70%的情况，充分发挥党员带头作用，实现党业融合。构建“党建+”工作模式。通过落实“党建+审计+纪检”“党建+安全”“党建+民生保障”“党建+遗留问题处置”等工作，强引领、聚合力，优化队伍，提升能力，引导干部职工攻坚克难，提升党建工作的效果和基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。

　　结合业务板块成立党小组。分别针对综合及财务管理、安全及党务管理、资产运营、资产管理及租赁住房管理，成立五个党小组，确保每个业务模块都有党的引领和党员的参与。通过党小组的成立，党建工作与业务工作深度融合，党员在各自的工作岗位上更好地发挥先锋模范作用。

　　持续强化合作交流。与团市委、历下区财富花园社区等政府及属地单位合作，加强交流，服务民生，扩大青年优居计划、泉城书房、青年夜校等项目的辐射面，实现在营项目的增值提升。

　　（三）强化正风肃纪，营造良好政治生态

　　建设清朗政治文化。始终保持严的主基调不动摇，采取严的措施，形成严的氛围。紧扣廉洁文化建设要求，充分认识加强新时代廉洁文化建设的重大意义，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，具体承办“齐鲁好家风”展览，组织开展党风廉政建设暨警示教育工作会议、参加廉政专题讲座，充分挖掘典型案例警示教育意义，组织党员收看《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”》《清除“国企蛀虫”》等警示教育片，加强对党员的廉洁文化教育，引导党员严以修身、严以用权、严以律己，严守政治纪律和政治规矩，践行廉洁自律准则，推动营造风清气正的良好生态。

　　加强廉洁文化宣传。采用集体研学和党员干部自学相结合的方式，运用公司的公众号矩阵，每周推送党内法规知识，通过长期潜移默化的宣传，推动廉洁文化建设融入日常。

　　四、取得成效

　　（一）管理效率进一步提升

　　在“统筹统建、全员参与、过程管控、持续改进”的原则下，资产公司将体系建设及制度建设摆到更加突出的位置，建立覆盖全业务链条的ISO系列管理标准，取得了“质量、环境、职业健康安全及资产管理”四合一综合管理体系认证，推进公司规范化管理更进一步、治理效能更上一层。

　　（二）改革成果进一步凸显

　　坚持“党建引领、改革统揽、提质增效、转型升级”的总体工作思路，通过“内部管理提升、外部市场塑造、激励机制调整”，整体规划公司五年发展战略蓝图，形成“四轮齐动、五略并举”的发展格局。

　　（三）高质量发展成效显著

　　通过创建党建品牌，基层党建活力明显增强，党建工作体制机制更加健全，党建工作水平持续提升，广大党员干部在资产运营管理各条战线上奋力拼搏，公司营业收入和利润总额实现了逐年递增。2023年，公司荣获山东省级文明单位荣誉称号，荣获“推动中国住房租赁发展进程百强企业”，旗下租赁住房“柏然美居”品牌荣获“最具创新力品牌奖”。公司业已形成以“管理创新+科技创新”两个重点领域为主攻方向、以“案例推广+服务主业”为主要应用形式的高质量发展管理体系，形成的多项质量管理活动和企业文化成果荣获省级荣誉奖项。