大众网·海报新闻记者 李开元 济南报道

　　今年以来，济南市长清区纪委派驻五组积极发挥派的权威和驻的优势，立足发改、宣传、融媒体、教育、文化、市场监管、商业局等部门职能和权力运行特点，以八字方针为主线，实施有效监督，实施“12345789”监督工作法，打开派驻监督工作良好局面。

　　一即“一个报告”。派驻五组发挥“探头”作用，实施监督关口前移，建好“监督哨所”。各个监督部门将本单位党组会，部门领导班子会召开的“三重一大事项”在做好会议记录的同时，及时向派驻机构报告。派驻组发现问题立即反馈、纠正、完善和予以备案。

　　二即“两个责任”。作为党内监督的专责机关，区纪委派驻机构做到专于监督、善于监督、敢于监督，在大是大非面前敢于举旗亮剑，在监督执纪问责中敢于动真碰硬，坚决扛起全面从严治党的监督责任，经常沟通联系会商、排查问题风险，召开廉政风险点防控专题会，抓好巡察反馈整改的落实，派驻五组每年年底对每个部门党风廉政建设和政治生态情况进行评估。

　　三即紧盯“三种人”。部门一把手、班子成员、中层岗位科级干部和待提拔干部“晋升廉政意见鉴定把关”，防止干部“带病提拔”。科级以下党员干部和公职人员重点由部门党组自管理与监督，实施分级管理，提高监督针对性和有效性，确保监督无死角，管理无空白。

　　四即“四种形态”。第一种：党内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。第二种：党纪轻处分和组织处理为大多数。第三种：对严重违纪的重处分、作出重大职务调整为少数。第四种：严重违纪涉嫌违法立案审查为极少数。把握运用好“四种形态”，重点运用好第一种形态，有效阻断全区党员干部和公职人员的违纪违法进程，以常态化严管干部的方式，做到“防患于未然”。

　　五即“派驻五组是一家”的团体意识。落实好派驻五组的各项工作，做到组织架构健全，做到一把手高度重视、统揽全局，分管领导积极协助党委谋划工作、联系人员积极工作，尽职尽责，主体担当意识明显，监督被监督机制良好运转。

　　七即“七个对照”。围绕派驻监督实施“疫情管控、安全生产等省、市、区重大决策部署。该贯彻的是否贯彻、重要事项该公开的是否公开、民主决策与实施该规范的是否规范、漠视和侵害群众利益行为该治理的是否治理、违反八项规定精神等违纪违法问题该问责的是否问责、民生问题、12345热线工单办理群众满意率不高等问题该整改的是否整改、该落实的是否落实，通过七个对照，提高发现问题的能力。

　　八即“8项监督重点“。聚焦廉政教育、漠视和侵害群众利益专项整治、三重一大事项等各项专项检查、“四风”纠治、线索处置、日常监督、干部队伍建设八个方面，实施监督全覆盖。

　　九即“9个部门”。7个监督部门、2个联系部门加强部门联系，相互了解，多沟通，常借鉴，积极推进“三不”机制，用完善的制度实现“不能腐”，用严格管理，严厉问责、实现“不敢腐”，用警示教育和廉政宣讲常态化实现“不想腐”，形成驻在部门讲政治，守纪律，树底线，廉洁履职，弘扬正气的良好风尚。