“职工们矛盾解决了，正规物业公司进驻了，水、电、暖和物业管理都走上正轨了，感谢你们帮我们解决了‘三供一业’分离移交工作的难题！”中国邮政山东分公司负责人口中的“你们”，正是济南投资控股集团破产清算事务有限公司。这样的感谢，自２０１７年１０月全市“三供一业”分离移交工作交由济南市破产清算事务有限公司组织实施以来，已不计其数。“三供一业”分离移交办公室的墙面上，多面锦旗在默默讲述着该公司近年来“替政府分忧，为职工解难”的感人故事。

　　截至目前，中央驻济、省驻济、市属企业８７家企业集团的“三供一业”分离移交工作，已全部签订移交协议，涉及居民户数７９０９５１户，其中供水１６６６５０户，供电１８０６２８户，供热１７９９５７户，供气６２７０８户，物业２０１００８户，国有企业办社会职能完成移交１０２个，“三供一业”各项移交完成率均达到１００％。这些成绩的背后，闪耀着一个光荣的团队，那就是汤海东清算公司所属第一党支部——一支以剥离国企发展辎重和打通民生保障“最后一公里”为己任的国企管理后卫铁军。这些沉甸甸的数字，是第一党支部全体党员干部，用短短两年时间，向全市国企交出的“三供一业”成绩单。他们用实际行动诠释了一个基层党组织应有的政治引领与担当——平时看得出来、关键时刻站得出来、危险关头豁得出来。

　　２０１７年，“三供一业”等国企办社会职能分离移交工作全面启动，涉及社区管理服务、退休人员社会化管理、技工及职业院校、职工医院、幼儿园托儿所、职工家属区物业管理等具体工作。开展初期，由于对政策的不理解和对牵扯利益有顾虑，产权单位和移交单位积极性都不高。为顺利完成全市“三供一业”分离移交工作，汤海东多管齐下，加快推进分离移交工作。

　　“把职工群众当自家人，把他们的难事当做自家的事，就没有办不好的事。”这是汤海东经常说的一句话。面对这块涉及全市数十万户家庭日常基本生活的“硬骨头”，第一党支部全体党员主动请缨，组建了由１１名党员组成的突击队，设立“党员先锋岗”，抽调政治素质高、业务能力强的党员成立专门办公室，组织党员开展业务竞赛、岗位练兵等，把开展党支部工作与推动“三供一业”分离移交深度融合起来。

　　位于历山路１００号的济南金属材料总公司职工家属区由于管道年久失修，跑冒滴漏严重，经常断水，企业没有能力维修，给职工生活造成极大不便。汤海东接到家属区供水移交工程任务后，积极按政策筹措财政补助资金，安排专人与水务集团沟通协调，多次赴现场勘查制定维修改造方案，协助施工单位办理道路刨掘等施工手续，积极配合企业做好职工的思想工作，于较短时间内在全市率先完成户表维修改造，使家属区居民用上安全水、放心水。

　　在山东省深化国企改革工作领导小组办公室发布的数据中，济南市“三供一业”分离移交工作进度在全省１７地市中排名第一。第一党支部的经验做法得到国务院国资委、省国资委大力推介，山西省国资委、南京市国资委、山西朔州市国资委等单位相继慕名前来考察取经。

　　在做好“三供一业”分离移交工作的同时，第一党支部还承担着１８户破产终结和清算退出国有（集体）企业的后续托管服务工作，包括４９１７户职工宿舍的日常维护，７９０００余册档案的存放、管理和查阅使用，５３０多名特需人员和留守人员的管理，累计处置历史债务３４．１５亿元，清偿五项内债７５９１人次，安置职工达４万人。先后完成３４３３户职工宿舍自来水一户一表改造，办理职工宿舍房改手续３８２户，维修职工宿舍１６２００多平方米。

　　“如果把企业比作一支作战军队的话，我们的工作就是后卫军，负责清扫战场，护送和保护好主力部队，同时做好老弱病残人员的服务管理，这是一项需要更大勇气和付出更多牺牲的工作，我们别无选择，也义无反顾。”一支部书记汤海东形象地比喻他们的工作。