焉保川常年奋战在施工一线，拥有丰富的工程建设管理经验。作为科创城片区重点项目的现场负责人，他严格贯彻落实省、市相关部署和集团工作要求，以高度的政治责任感、扎实的工作作风，“五加二、白加黑”，高标准、高质量、高效率推进项目建设，仅用时９６天就实现ＤＧＳ试验区一期工程完工，创造了新的“济南速度”。面对ＬＨＳ项目拆迁困难大、工期紧等不利条件，组织部门人员强化协调、全力攻坚，于今年７月下旬顺利开工，为重点工程建设做出了突出贡献。特别是疫情期间，第一时间组织建立起高效畅通的防疫工作联动机制，无论是对施工人员的疫情监测、心理疏导，还是对片区规划设计、质量安全的把控，他都事必躬亲，无丝毫懈怠，以实际行动、优秀业绩树立了敬业奉献的典范。

　　今年以来，面对疫情，焉保川主动放弃了春节与家人的团聚，毅然决然地选择奋战在项目一线。及时建立起高效畅通的防疫机制，牵头成立项目疫情防控领导小组及防控体系，并每日带队巡查，确保每一名工人严格、规范佩戴口罩，每一处消杀都到位、彻底。不放过任何一处安全隐患，将工人的身体健康和心理健康视为重中之重，通过多种途径舒缓工人的心理压力，缓解工人对疫情的恐慌心理。提倡采用高科技防疫手段，将热成像筛查系统引入项目工地，快速体温筛查，节省了大量人力物力，降低了交叉感染风险。为加强工人健康监测，组织联系第三方医学检测机构，对高风险地区地区进场人员进行核酸检测，确保疫情防控不漏一人、不疏一处。经过全天候的、精密的防疫部署，１８００余人高密度聚集的工地在疫情蔓延时期无一人染疾。

　　片区多个项目处于土方及主体钢结构施工阶段，安全扬尘治理工作任务艰巨。为确保安全目标实现，焉保川组织项目人员建立健全了各级安全生产、文明施工管理体系，落实各级安全生产责任制，建立安全生产培训制度和安全检查制度，保证满足安全生产条件所需资金的投入。片区内各项目严格遵循工程监理制、合同管理制等相关制度，所有管理人员实行全天候、全过程、无缝隙管理。他坚持科学组织施工，在主汛期来临前和同事们一起反复分析研究防汛方案，最大限度地加快施工进度，做到既能早建成工程发挥效益、避免汛期雨水威胁，又能节约建设管理费用。片区内的ＬＨＳ项目在今年７月份处于土方开挖及外运阶段，项目又处于山脚下，大量的雨水对施工的开展十分不利，为此他主动带领施工人员一起盯工程、赶工期，竭尽全力保障施工的安全，几乎放弃了所有休息时间。虽然高强度的工作令他有一丝疲惫，但他仍然坚守在岗位上，与施工人员一起竭力工作，最终使ＬＨＳ项目安全度汛。

　　针对项目规模大、专业多、周期长的特点，焉保川带领各参建单位管理人员组建了项目大体积混凝土、钢结构、高支模、深基坑、产业化应用等多项四新技术暨ＱＣ小组，对各项工作技术、质量、安全管理全过程跟踪。并通过竞赛形式，激发各组“比学赶超”，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，使劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气得到充分发扬。通过上述举措，工程质量得到了有效把控，进一步激发了员工的工作积极性，增强了施工单位干好工作的信心。