为深入贯彻落实全面从严治党，山东金融资产交易中心(简称“山东金交中心”)党委坚持党建工作统领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范引领作用，不断创新举措，突出特色，凝心聚力打造“三务融合”党建品牌，为推动公司各项工作提供了坚强的政治保障。现将有关情况汇报如下：

　　一、创建背景

　　以加强党的先进性建设为核心，以服务济南市金融发展大局、服务公司中心工作、服务基层人民群众为出发点和落脚点，全面推进“三务融合”党建品牌创建活动，不断丰富品牌内涵、充实活动载体、突出创建成效，把品牌创建活动作为提升公司党建水平，促进公司高质量发展的主要抓手和重要载体，充分调动党组织和党员干部创先争优的积极性，全面推动公司持续稳定发展，努力将山东金交中心打造成我省综合性金融交易服务平台。

　　二、党建品牌内涵

　　品牌名称：三务融合

　　品牌内涵：以“围绕中心、服务大局”为宗旨，以“党建业务互促进、提升服务效能”为发展目标，不断强化组织建设，筑牢公司特有的“根”和“魂”。

　　品牌标识与含义：突出党建引领，以党务业务服务“三务融合”发展，充分诠释公司“支持实体经济、服务地方金融”的宗旨和内涵。

　　三、党建品牌目标任务

　　以加强党的先进性建设为核心，以服务济南市金融发展大局、服务公司中心工作、服务基层人民群众为出发点和落脚点，充分调动党组织和党员干部创先争优的积极性，全面推动公司持续稳定发展，努力将山东金交中心打造成我省综合性金融交易服务平台。

　　(一)发挥党建引领作用，全面统筹中心工作，开展“支部建在一线上、党员身份亮在岗位上”活动。在上级党委的领导下，公司各支部发挥党员先锋模范作用，把支部建在行动一线，充分凝聚公司各团队的力量，将党建工作融入各部门建设与管理之中，引导全体党员忠诚担当、实干图强、创新致远。根据业务协同原则，设立4个党支部，充分发挥服务职能，形成“以党建促业务、以业务促党建” 的工作合力。根据监管要求，公司提出“回归交易本源，深耕山东，助力济南产业金融中心建设，打造金融交易综合服务平台”的发展定位，要求全公司各业务部门、中台审核部门及后台管理服务部门通力配合，围绕业务转型和交易结构调整扎实开展工作，并将资产挂牌业务提到核心战略位置，通过完善挂牌类业务制度体系、绩效考核机制及经纪人队伍建设等方面做了大量工作，最大限度地保证了业务转型重塑期的收入稳定，为推动公司高质量发展提供了坚实保障。

　　(二)发挥支持实体经济作用，深度融合业务工作，开展以“践行‘三牛’精神，争做国企先锋”“强素质、提技能、练精兵”主题活动。结合实施我市强省会战略，深化国有企业改革三年行动，深入开展“‘三牛’精神+”活动，组织党员干部深入不良资产交易、综合金融服务平台搭建、要素资源市场配置等一线积极作为，将党建品牌创建融入业务推进的各个环节，充分发挥党组织和党员在重点任务中的中坚作用，在加快发展、攻坚克难中丰富发展“三牛”内涵、传承砥砺“三牛”品质。通过营造学“三牛”创一流、争先锋促发展的浓厚氛围，全力推动公司创新发展、率先发展。为全面提升公司员工素质，深化“三务”融合党建品牌，公司开展以“强素质，提技能，练精兵”为主题的2022年员工内部培训，围绕公司全年重点工作，突出针对性强、实用性强，可操作性强的培训导向，组织开展务实管用的专题培训、专题交流研讨，通过强化金融法律法规、业务知识和操作技能培训，不断提高全体干部职工的业务能力和整体素质，为实现公司年度奋斗目标和高质量发展提供强有力支撑。

　　(三)发挥精准服务企业桥梁作用，紧密结合基层党建工作，开展基层党组织“标准+提升”活动。坚持把实施党支部建设规范提升作为深入推进党支部标准化规范化建设的重要抓手，积极推行党支部评星定级管理，明确标准规范，落实相关责任，确保评星定级工作规范有序，结合年度述职评议工作，通过召开座谈会、查阅资料、系统后台审核等方式，对各党支部进行调研摸底，评选出五星级党支部，持续深化党支部建设规范提升行动，全面提升基层党组织标准化建设水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

　　(四)发挥国有企业责任使命担当，充分联动服务基层，开展“党建共建”“请进来、走出去”“走进社区、志愿服务”等活动。先后与省地方金融监管局、市国资委、市地方金融监督管理局开展党建共建活动，对创新国有企业党建工作做了有益探索。公司组建一批志愿服务队并到社区开展志愿帮扶活动，提出事关群众切身利益的民生事项，为帮扶社区赠送书籍，更换社区广场老旧座椅，受到社区群众的广泛欢迎和市文明办通报表扬。公司第四党支部与济南市地方金融监督管理局第一党支部开展“学习雷锋 送温暖”主题党日活动，赴章丘贺套村、泰安安家村分别慰问参战老兵、困难党员，为他们送去米、面、油等慰问品，详细了解他们的家庭情况和身体近况，倾听他们的所想、所需、所想、所盼。开展“关爱下一代 弘扬优良传统文化”活动，公司到济南儿童之家看望孩子，给他们送去食品、水果和学习用具等，传递温暖和关心关爱。

　　四、党建品牌推进措施和预期效果

　　山东金交中心通过“三务融合”党建品牌创建，进一步激发了团队凝聚力、向心力和企业发展的内生活力，有效发挥了交易平台功能，为服务济南产业金融中心建设及山东实体经济发展做出重要贡献。

　　一是党建领航，融合赋能，企业改革创新成效显著。作为我省唯一的金融资产类交易场所，在交易场所监管政策趋严的形势下，山东金交中心通过改革转型发展，在业务规模、经营情况、队伍建设等方面已走在全国同行业前列。平台累计交易规模近6000亿元，有效发挥了要素资源市场化配置、支持实体经济发展的重要作用。2021年7月，山东省财政厅正式批准确认山东金交中心为我省承办地方金融企业国有产权交易的机构，是全国较少被确认为开展此类业务的地方金融资产类交易场所之一，公司在全省的国有金融资产交易地位得到进一步确立。在公司党委领导下，公司上下充分发挥平台功能优势，积极参与科创金融试验区建设，并于2022年4月获批省地方金融监管局知识产权交易业务资质，中心平台交易功能再次得到认可。公司党委书记、董事长危东，公司党委副书记、总裁李薇华分别被评为济南市和山东省金融高端人才。

　　二是推动建设了全省集中统一的不良资产交易市场，大幅提高省内资产处置效率。山东金交中心是全省唯一一家获批山东省交易场所交易业务许可证的金融资产类交易场所，扎实推动我省集中统一的不良资产交易平台、信息发布平台建设，研发具有自主知识产权的新一代综合交易系统和电子竞价系统，提高不良资产交易规范化水平和处置效率，推动不良资产阳光化运作，提高交易的公平性、公正性。现累计成交额500余亿元，吸引各类不良资产处置机构、投资机构、中介机构约3000家，通过不断提高不良资产处置效率，使金融机构对地方政府的区域信赖度进一步增强，实现优化当地营商环境的目的，为盘活企业闲置资产、加快新旧动能转换提供了有效助力。

　　三是参与搭建全国领先的山东省综合金融服务平台，打造区域重要的金融基础设施。为贯彻落实中央及山东省“六稳”“六保”决策部署，解决我省中小微企业融资难、融资贵、融资慢问题，山东金交中心发挥自身平台优势，参与搭建省级综合金融服务平台。通过平台实现全口径金融资产交易和融资服务的省级综合金融服务平台，实现提效降本、实时监管、风险识别、欺诈防控、多维分析、全面展示的目标，有效解决盘活存量资产、优化增量资产以及中小微企业融资难融资贵的问题，服务地方经济高质量发展。山东金交中心积极推进的省级综合金融服务平台不同于以银行等金融机构为主搭建的服务平台，在全国具有创新性，在全省具有独创性特征。

　　四是党建、业务融合发力，打造新型金融要素市场品牌，塑造了企业良好形象。公司探索开展REITs相关业务，积极培育我市REITs项目，设立S基金(私募股权二级市场基金)，拓宽私募基金退出渠道，实现资金良性循环。同时探索发挥平台优势，创新推出信托债权计划摘挂牌模式，为公司转型探索提供了案例。以信托模式助推公司业务转型，与山西信托签署战略合作协议，基于信托模式投资山东省内地方企业标准化债券，借力交易市场，进行合格投资者转化。公司坚持以“全省重要的地方金融基础设施、全省金融工作的重要载体”为发展定位，以“建设不良资产交易生态圈、建设国有金融企业资产交易生态圈、建设全省性知识产权交易生态圈、建设Pre-REITs业务生态圈、建设综合金融解决方案提供平台”为主要业务方向，已逐步发展成为具有较大影响力的新型金融要素市场，树立起“勇于创新、精益求精”的良好品牌形象，为我济南市乃至全省经济高质量发展发挥了积极作用。