从2015年打下第一根桩基，到第一条地铁建成通车；从地铁单线开通运营，到昂首跨入换乘时代；从尝试修建地铁，到进军高铁、通用机场和有轨电车建设领域，实现“多点开花”……

　　“十三五”期间，济南轨道交通集团敢为人先、勇往直前，取得了济南地铁建设史上一系列辉煌的业绩。蓦然回首，精心盘点，轨道交通人突然发现，多领域、全方位地开展具有济南地铁特色的高质量党建工作，是他们取得这些成绩最根本的支撑和保障：一幕幕攻坚克难的场景，是每一名基层共产党员忠诚与信仰的淋漓展现，他们把实干当作宣言，用热血铸就华章；一次次冲锋在前的身影，就像迎风飘扬的鲜红党旗，激励着更多轨道交通人冲锋陷阵、走在新时代现代化强省会建设前列。

　　集团领导带头抓党建

　　济南轨道交通集团党委高度重视党建工作，把党的政治优势和组织优势转化为澎湃动力，以党建引领集团中心工作，带领全体轨道交通人勠力同心，努力推动全市轨道交通事业走向高质量发展之路。

　　坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。轨道交通集团党委认真落实“把方向、管大局、保落实”领导作用，严格执行重大事项党委前置研究规定，支持董事会、经理层依法行使职权，推进党的领导和公司治理有机融合。严格落实管党治党政治责任，建立集团党委议事决策“三张清单”，先后出台党建工作制度20余项，筑牢网络意识形态防线，党建工作连续三年在全市国企党建考核中名列前茅。加强理论武装，坚定理想信念，充分利用党委理论学习中心组学习、轨道交通大学堂、专题培训等方式，实现理论学习全覆盖。

　　由于长期扎实的党建工作，轨道交通集团在实际工作中展现出激荡的党建引领活力。2020年，轨道交通集团党委班子成员主动担当、靠前指挥，咬定青山不放松，确保轨道交通2号线如期建成通车，一期规划建设圆满收官；二期规划“六剑齐发”，地铁建设再展雄风；济莱高铁、租赁住房、市政道路、商河通用机场等重点项目建设全面推进，多点开花。正是凭借党建伟力，再加上建设者艰苦卓绝的努力，他们最终给济南人民交出了一份满意的答卷。

　　基层党建“百花齐放”

　　“工程建设推进到哪里，鲜红党旗就插到哪里”“市民有需求，地铁有回应”“把困难留给自己，把畅通让给行人”……

　　轨道交通集团党委着力加强党务干部队伍建设，选优配强基层党组织委员、书记，举办专兼职党务干部培训班，切实扛起责任、履职尽责；及时发现、动态管理、持续培养优秀干部，将国有企业干部优势转化为攻坚克难、干事创业的实际成果，在一场场大仗硬仗中锤炼党性，成为攻坚克难的中坚力量。在轨道交通集团党委的坚强领导下，集团所属的各基层单位把党建和日常工作结合起来，充分发挥党员的模范带头作用，支部建到项目上，党员冲在一线上，党旗飘在工地上，展现出“百花齐放”的党建实践丰富案例。

　　就拿正在施工的轨道交通4号线来说，为了让市民出行更加方便，一线党员先锋岗带领建设者创新工作方式，推出交通导改“一站一案”“昼出夜伏”便道钢板、施工围挡夜间完成等措施。为了让周围居民不受施工噪声和扬尘的影响，他们创新推出全封闭施工罩棚，把污染隔离到封闭空间。正是这些坚持“以人民为中心”的施工实践，让轨道交通建设者和市民形成了良好的“企群关系”，深得民心支持。

　　轨道交通集团党委完善组织架构，实现了基层党组织全覆盖。建立班子成员党支部工作联系点制度，深入推进基层党组织标准化建设。在实际工作中，一个个基层党支部淬炼成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的“红色堡垒”。

　　同时，轨道交通集团着力深化党员党组织“双报到”，探索实行党员量化积分管理，开展党员与职工群众一对一结对互助活动。广大党员干部职工亮身份、立标杆、树形象，汇聚起一股锐不可当的基层党建力量。

　　另外，轨道交通集团坚持以党建带动群建，以群建服务党建，在全市六大投融资平台中率先成立工会、团委、妇委会和慈善工作站，搭起连心桥，共画“同心圆”，汇聚起推动轨道交通事业高质量发展的磅礴力量。他们坚持思想领航，积极培育和践行社会主义核心价值观，发布企业文化理念体系，引领广大职工立足岗位敬业奉献。他们开展劳动竞赛，组织岗位练兵，掀起大干快干建设热潮，多个集体获评省、市级工人先锋号，多名职工荣获“盾构工匠”“济南工匠”等荣誉称号。他们丰富文化生活，关心关爱职工，着力打造温暖企业，激发职工活力，形成干事创业浓厚氛围。他们积极回应市民关切，扎实开展文明典范城市创建工作，精准助力脱贫攻坚，组织开展志愿服务，切实扛起国企担当。

　　努力就有收获，付出必有回报。轨道交通集团涌现出众多优秀基层党组织，取得了丰硕的党建成绩：原第一项目管理中心党支部被评为山东省先进基层党组织，原第四项目管理中心党支部书记李勤兴被评为济南市优秀共产党员，工程管理部党支部及原第三项目管理中心党支部被评为市属国有企业党组织标准化示范点……

　　精心打造“联创共建”党建品牌

　　济南轨道交通集团创新发展，在长期的党建工作中打造出“联创共建”党建品牌，走到哪里，就把党建工作开展到哪里，和众多有业务往来的单位共同开展党建工作。大家互相学习，共同提高，在党建活动中打成一片，在实际工作中互通有无，互帮互助，形成了更大范围的以党建促生产的良好格局。

　　轨道交通集团党委对打造“联创共建”党建品牌高度重视，连续三年将其作为抓党建突破项目，多次印发具体实施方案，围绕联建主体、联建形式、联建载体、联建成效等持续深化拓展。济南轨道交通集团党委书记、董事长陈思斌带头参加基层党组织开展的联建活动，这些都有力地彰显了集团党委打造“联创共建”党建品牌的鲜明态度和坚定决心。

　　陈思斌告诉记者，“联创共建”党建品牌的探索主要分为三个阶段，最初的“联创共建”是“一对一”，即由原项目管理中心党支部和参建单位党组织共建，可称为“联创共建”1.0版本；随着党建效果的显现，他们又逐步扩大范围，与设计、施工、监理等单位党组织，以及地铁沿线街道、社区各基层党组织“联创共建”，实现了“一”对“多”，可称为“联创共建”2.0版本。经过3年多实践后，他们今年推出“联创共建”3.0版本，引导不同类型、不同行业、不同区域的党组织共同参与，建立“联创共建”党建联盟，实现了党建资源跨单位、跨行业、跨领域大融合，形成“多对多”“联创共建”党建工作新格局。

　　如今，由承担济莱高铁建设任务的济南轨道交通集团交投公司党总支牵头，组织涉及高铁建设13个单位党组织组成“济莱高铁党建联盟”，已经在实际工作中展现出强大的党建伟力。很多工作中的难点和需要多方协调的复杂问题，在党建工作和组织生活中就能高效解决，“联创共建”已成为推进济莱高铁工程建设的强力引擎。