案件始末

　　（一）罪犯基本情况

　　李小坤，男，1967年12月生，汉族，云南陆良人，大学本科文化程度，原系昆明铁路局广通铁路建设指挥部副指挥长(副处级)。

　　（二）部分犯罪事实

　　2007年下半年，李小坤利用担任昆明铁路局广通铁路建设指挥部工程部副部长的职务便利，帮助焦某某获得了为广通铁路建设指挥部运输水泥的业务。尔后，在该水泥运输业务开展期间，李小坤于2008年初，收受焦某某给予的感谢费19万元；于2008年7月在购买昆华苑房产时，安排其妻邓某某收受焦某某给予的感谢费30万元；于2009年1月，在购买昆明市文林街房产时，收受焦某某给予的感谢费93万元。以上共计收受焦某某给予的感谢费142万元。

　　另2006年6月，李小坤在担任昆明铁路局工程管理部高级工程师间，利用负责沾昆二线十二、十三标段现场施工管理的职务便利，为中铁某某局项目指挥部超前验工224.917万元，非法收受中铁某某局沾昆项目指挥部徐某某所送人民币8万元。

　　案件裁判结果

　　2012年10月17日，昆明铁路运输中级法院作出判决，认定李小坤身为国有企业从事公务的国家工作人员，无视国家法律，利用职务上的便利单独或伙同他人多次非法收受他人所送现金，共计人民币150万元，并为他人谋取利益，应依法严惩；鉴于李小坤有自首情节，认罪态度好，案发后积极退赃，可依法减轻处罚。判处李小坤有期判刑7年。李小坤上诉后，云南省高级人民法院于2013年1月18日作出终审裁定，驳回上诉，维持原判。

　　警示教训

　　(一)强化廉洁从业教育

　　要进一步深入开展反腐倡廉教育和职务犯罪预防工作。

　　1.落实“一岗双责”。党组织和党员领导干部要切实落实党风廉政责任制的要求，确立“一个党员、一个干部就是一道关口”的理念，通过层层把关，严防死守，杜绝干部违法违纪问题的发生。

　　2.加强法律学习，认清贪污贿赂犯罪的表现形式，从思想根源上分清亲友间礼尚往来与相关单位利用逢年过节送礼行贿的区别，引导干部职工正确看待和处理工作职务与亲情朋友的关系。

　　(二)强化干部管理机制

　　结合工程建设指挥部的工作特点，在保证工程建设质量进度的同时，不断完善并强化干部管理机制。

　　1.对干部权力适度限制并合理分配制约，避免内设职能部门负责人综合管理、工程技术一手抓，工作职权过大，难以监管、缺乏监督的局面。这既是防止腐败的需要，更是关心爱护干部的需要。

　　2.完善干部考核评价机制。在保证工程建设顺利开展的基础上，建立健全干部廉洁自律管理制度，并把廉洁自律情况纳入干部考核评价体系，努力形成由上到下，逐级管理，自下而上，广泛监督的监管模式。