记者日前从市委组织部获悉，为了让年轻干部快速成长成才、脱颖而出，济南市将下大力气实施培养选拔优秀年轻干部的“一号工程”，今年市委组织部要制定完善“一个方案”，着力推进“五个一批”。用战略眼光培养选拔优秀年轻干部，确保干部队伍结构合理、梯次接续。

　　结构不优、专业不足、年龄偏大干部队伍亟须优秀“年轻人” 

　　着眼今后长远发展，市委组织部去年年底通过干部调研巡视和集中换届，对标“四个中心”建设对领导干部的要求，发现我市干部队伍存在三个突出问题：一是知识结构不合理。干部队伍中第一学历为全日制重点院校本科及以上学历的比较少。二是专业结构不合理。从全市各行业干部所学专业来看，主要集中在文史、管理、法学、理化等基础学科，“四个中心”建设急需的经济、金融、物流、科研等专业干部比较匮乏。三是年龄结构不合理。最突出的问题是年轻干部数量少，而能够独当一面的优秀年轻干部数量更少。

　　去年以来，我市加大力度培养锻炼优秀年轻干部，选派12人到县区挂职扶贫，选派13人到驻济知名企业挂职锻炼，对已了解掌握的300名优秀年轻干部分类作出培养锻炼安排。但面对我市干部队伍结构不优、专业不足、年龄偏大的现状，加快年轻干部人才培养迫在眉睫。我市将下大力气实施培养选拔优秀年轻干部“一号工程”。

　　面向全国揽英才 今年着力推进“五个一批” 

　　根据2017年工作部署，将为“一号工程”制定完善“一个方案”，着力推进“五个一批”。

　　“一个方案”，就是研究制定培养选拔优秀年轻干部实施方案，明确中长期目标，完善分阶段操作措施，形成科学的“路线图”“施工表”。

　　“五个一批”，就是要挂职锻炼一批。综合运用干部调研巡视和换届考察成果，有针对性地选派优秀年轻干部分别到镇街和村居，到项目建设、招商引资、棚改旧改、征地拆迁、信访和维稳等重点工作一线，到驻济国内外知名企业及江浙粤等发达地区，到上级机关、重点高校和科研院所，到驻济金融监管部门和金融机构等挂职锻炼。

　　选拔使用一批。对已掌握的优秀年轻干部，进行递进式跟踪培养，适时选拔使用。面向县区和市直部门优秀年轻干部，有计划地选拔一批“80后”中层正职和“85”左右中层副职。

　　交流任职一批。加大干部跨地区、跨部门、跨系统交流力度，适时面向县区选拔一批优秀“80后”中层干部到市级机关任处级职务，从市级机关选拔一批优秀“80后”中层干部到县区任中层正职，推动优秀年轻专业型干部在业务相近的部门和系统之间交流。面向省直机关、省属高校、科研院所和国有企业，选拔部分“四个中心”建设亟须的优秀年轻专业型干部充实到各级领导岗位。同时，搞好优秀年轻镇街党政正职交流和市级机关市管干部、中层正职跨部门交流。

　　遴选招录一批。围绕提高干部“入口”质量，对公务员遴选，面向全省、全国选拔具有重点高校全日制本科以上学历的年轻干部。对事业单位招聘，坚持精准实施、高端引领，统筹全市公开招聘指标，面向重点院校引进经济、金融、物流、科技创新等专业对口的高层次紧缺人才。对选调生培养，细化管理办法，加大择优选用力度，把选调生队伍打造成全市优秀年轻干部的骨干力量。

　　培训提升一批。坚持干什么学什么、缺什么补什么，紧紧围绕“四个中心”建设，依托知名国内外重点高校，分批分期让优秀年轻干部接受系统培训，拓展视野，提升能力。

　　市委组织部同时强调，培养选拔优秀年轻干部，必须坚持事业为上，坚决破除论资排辈、迁就照顾的错误思想，同时也要注意防止“唯年龄”“唯学历”选人，避免出现重“数字结构”、轻“素质结构”，重“学历结构”、轻“能力结构”的情况。