不可否认,无论从创业环境还是创业节奏，济南依然还落后于北上广深等地区，但这里却从不缺乏优秀的创业公司。他们中的多数带有山东人惯有的性格，坚持“低调做人，高调做事”的准则，不喜张扬，却早已是“墙内开花墙外香”。如今，在济南，估值以亿计的公司已经不在少数，完成了至少一轮的融资，备受投资人的青睐。即使你对他们一无所知，但他们已经在改变我们的生活。　记者　陈心如

　　兴旺购

　　转型做本地最大O2O平台

　　兴旺购成立于2013年，做网络电商，从去年开始，放弃单纯线上模式，通过与线下社区店的结合，开始试水O2O模式。基于做电商的积累，兴旺购组成了集合供应链系统、分温层物流体系、空中交易与支付系统、线下实体平台的完整服务框架。

　　去年11月中旬，兴旺购召开品牌发布会，曾宣布一年之内开设300家社区门店，以超市的形式分布在济南城区的各个社区，同时作为线上商城的自提点。

　　与传统便利店相比，兴旺购的社区店放弃了传统的直营和加盟形式，而是采取“合伙人模式”，并启动“兴旺购全民创业行动”，面向社会征集店主。在“大众创业，万众创新”的大背景下，这种合作模式借助“全民创业”的概念，不失为是一种新的尝试。

　　在整个布局上，兴旺购已经将范围定位全省，除了济南地区，泰安兴旺购也已经正式上线，今后或将把这一模式复制到省内更多地市。目标是三年内销售额达到百亿规模，做山东省最大的生活服务平台。

　　据兴旺购最近一次公开估值为2亿元，计划两年内上市新三板。

　　华夏维康

　　抢占有机禽蛋第一品牌

　　25日，华夏维康刚刚在北京召开新闻发布会，宣布获得2000万投资，并和全球第一大饲料品牌美国康地合力打造新品牌饲料。在北京中关村，鲜有来自山东济南的企业，有北京科技类媒体报道，华夏维康的出现是一个惊喜。

　　华夏维康成立于2011年，创始人任春庆是家禽养殖业的技术专家，华夏维康原本也是一家畜牧业企业，主要业务简单的说就是给鸡看病，然后卖给养殖户饲料和生产资料，中国80%的蛋鸡养殖户是接受华夏维康的技术辅导。

　　2006年，基于扎实的技术，华夏维康开始触网，建立中国家禽行业的门户网站中国禽病网，会员已超30万，这还是一个家禽业的电商，2014年的线上交易额10亿元。跟传统家禽企业不同，华夏维康是通过QQ群等方式完成的饲料兽药的销售，全国触网销售饲料的第二名到第十名全部加起来都不如华夏维康的销售额高。

　　据了解，华夏维康的这次融资特别顺利，与投资方接触过三次，就完成了2000万元的投资，投资方是国内的行业龙头，业内人士预计，公司的估值至少3亿元。

　　与此同时，美国康地集团和华夏维康正式合作成立新品牌“康地维康”。创立于1813年的美国康地集团总部设在纽约，是全球畜禽饲料和畜禽添加剂第一品牌，选择华夏维康共同推出新品牌“康地维康”主要看中其30年在蛋鸡行业的科研实力。而华夏维康也将借机抢占有机禽蛋第一品牌。

　　中国好买手

　　用服务业颠覆零售业

　　我们每天都在产生消费，当面对一款商品，首先会考虑到它的质量，其次自然是价格，最满意的消费体验无非就是“物美价廉”。中国好买手的创始人杨棋，背后是一支全国第一的电视购物团队，当出现在移动电商领域时，他做出承诺，所有产品来自厂家，并且是真正的工厂价。

　　公司成立于2015年，打造以工厂价、会员制为核心的移动端购物平台，目前有四大销售平台：PC端有网站，移动端有微商城和APP，以及电视渠道。用户可以通过线上发出自己的消费需求，然后让专业买手来帮忙购买正品低价的商品，也可以从销售平台直接买到来自工厂正品。

　　中国好买手之所以可以把价格压低并公开，是因为公司的商业模式决定了它的赢利点不在于此。业内称杨棋是流量运营的鬼才，总有神来之笔，中国好买手就是他对零售业的一次颠覆，采用“F2C+C2F+会员制”的商业模式，在买卖差价上不赚钱，但会赚取用户的会员费，并向数据流、资金流、信息流要利润。

　　流量是考核一个电商平台的重要指标，中国好买手被看好的原因之一，也在于杨棋所带领的团队所表现出现的“吸粉”能力。例如，杨棋曾推出一分钱买柚子的拼团活动，但要求所填的邮寄地址必须是办公室，小技巧起到了大反响，因为办公室是最容易产生购物话题的地方。而在之后又尝试慈善、众筹等方式，利用移动互联网强烈的社交属性低成本的获取了大量用户。

　　中国好买手最近一次公开估值为2亿元，杨棋的目标是用服务业颠覆零售业，成为移动电商领域的淘宝、京东。

　　翼菲自动化

　　来自硅谷的高端机器人科技

　　如果说以上创业项目是所在行业的颠覆者，那么翼菲自动化颠覆的将是整个人类的工作和生活。这是一家贴有高科技标签的本土公司，主要产品为DELTA并联机器人，通过机器人技术、视觉识别技术和传送带跟踪技术的三者结合，在快速流水线作业中准确跟踪传送带的速度，再通过视觉智能识别物体的位置、尺寸等，然后按照设定的要求进行装箱等工作。

　　公司成立于2012年，创始人张赛是济南人，被称为“学神”，本科就读于清华大学，后在美国哥伦比亚读硕士，还曾任香港某知名上市公司的高级工程师，另一位创始人张健是美国哥伦比耶大学的博士，曾在硅谷参与过创业。对于投资人而言，如此优秀的创业团队就值得另眼相看，而将近4年的坚持，也足够证明了这支团队的靠谱。

　　如今，机器人正在影响着我们的日常，机器人创业的风口似乎刚刚开始。张赛曾举例，说明机器人能力的强大：把一袋各种颜色的巧克力豆散放在运动中的传送带上，翼菲机器人可以靠视觉识别色彩，将不同颜色的巧克力豆快速分拣出来，200颗糖豆，仅一分钟就能完成。

　　除了工业领域，翼菲和“三个爸爸”的创始人戴赛鹰合作，研发一款名为“哆啦a梦”的陪伴型家用机器人，家长可以远程控制，让机器人陪孩子聊天说话，还能讲故事。

　　如此软硬皆优秀的创业项目，投资人怎能不心动。据公司公开的融资情况，2014年3月份获上市公司佳士科技子公司深圳佳士机器人600万元天使融资，一年后又获1800万元A轮融资，由数元创投领投，常春藤资本、以色列英飞尼迪跟投。

　　宜和宜美

　　O2O改造传统家具定制行业

　　宜和宜美创立于2014年，去年下半年，创始人蒋伟红频频现身，以优雅大方的女性创业者形象，亲自为公司代言。而她此前早已在数控机械设备领域小有名气，带队研发生产的全自动木工机床生产线在业界数一数二，产品销售到德国、意大利等100多个国家和地区。

　　基于从事传统产业的基础，蒋伟红试图用O2O改造传统家具定制行业，互联网软装品牌“宜和宜美”因此诞生。经过一年多的探索，宜和宜美逐渐形成有别于传统的网上定制家具的新模式，用户可以通过“线上沟通＋线下体验”实现整屋定制。

　　两点体验最为吸引人，并颠覆了定制家具行业。首先是时间快，宜和宜美的承诺是全屋定制20天，通过与全国73家家具生产厂家签订合作协议，甚至以设备出资入股，对家具生产环节实行全程控制，接到订单后可就近厂家生产，大大缩短了工期。其次是价格便宜，曾推出456元/m2×房屋面积，全屋家具一站定齐的套餐模式，100平的房子只需要花费45600元，就可以包含连床垫在内的所有家具，而且所有产品都是一线品牌。

　　宜和宜美在最近一次公开的估值为3亿元，但最近有新的融资，估值或将有所变化。蒋伟红曾在一次论坛活动中分享，传统行业的转型就是老板的革命，“前期酝酿的过程中，我可能大大小小互联网案例也看了不下300个，每天除了管理企业以外，9点到12点的时间，整个用于学习互联网的经验。”