7月22日，来自全国各地参加第28届书博会的人们，踏入位于深圳大学南校区的简阅书吧，不由惊讶：这还是我们熟悉的书店吗？除了墙面上、展示架上分门别类摆放的书之外，这里已经看不到原来的样子。

　　从几年前实体书店倒闭潮开始，人们就没有停止过对书店模式生存发展的探讨。在深圳，书店更是经历了20多年的发展变迁，从刚开始的“综合性大卖场”到“文化Mall”，再到之后的“体验式书城”，蜕变为现在的“创意书城”“智能书城”。

　　实际上，从2015年开始，国家就将书城定位为公益类企业，并出台了扶持实体书店的系列政策。从那一天开始，深圳就开启了大书城小书吧的布局之路。

　　无论书城变化成什么样子，都应该是以书业及相关联的文化创意产业为核心支柱，多业态及业种和谐共存的城市文化生活中心。相对于传统书店和购物中心来说，大书城的文化影响更深远，社会价值体现更充分。

　　深圳人最初所去的书城位于罗湖，类似于一个综合性大卖场。之后市中心又建起一座中心书城，强调体验感，读者可以席地而坐，把这里当作图书馆。而更丰富的业态形式——引入更多的知名餐饮品牌、文化艺术品牌以及更多的艺术共享空间、包括大阶梯互动平台，让这里成为一个城市文化空间。

　　现在的深圳，已经在每个区都建起一座书城，市民在家门口就可以享受到这样的公共文化服务。一区一书城的布局，让曾经的深圳书城成功转型为城市公共文化服务的提供者，成为一个以书业为核心、以书城为阵地的新型文化商业业态的提供者。

　　书城在满足市民休闲娱乐、文化交流、情感互动、创意生活等方面的需求中，也扮演着越来越重要的角色。“以读书为荣、以读书为乐”成为深圳人普遍认同的价值理念，深圳全年无休的阅读活动以及每年11月的阅读盛典深圳读书月，让读书成为市民的日常生活方式。

　　面对社区化的社会，市民的文化服务如何精致到每个社区？深圳又探索了大书城小书吧模式，让大书城小书吧遍地开花。

　　人们都知道日本茑屋书店拥有1400多家店铺，营业额占日本其他品牌书店的90%，每月盈利上亿日元。深圳第28届书博会上，参与设计“世界最美20家书店之一”的东京银座茑屋书吧的设计师吴胜人介绍，起初设计时就是从书店定位出发，以顾客视角展开的。在空间设计中融入咖啡、饮食、亲子、文体和慢生活，通过设计重构书店空间，使书店并非卖书，而是提案文化、生活方式，以设计引领和融合实体书店的运营。

　　走进深圳大学简阅书吧，人们似乎可以看到茑屋书吧的影子。整个布局动线清晰，站在每一个点位上都可以实现双向通达；空间设计到位，各种业态都能找到自己的独立空间；灯光设计恰到好处，即使用手机拍照也可以达到摄影棚效果。大通透、大跨层的设计，实现了错层空间，让空间进行对话，让书与生活实现深度交流。而实际上，这里的主角是书——总面积近1000平方米，共3层，有近4万册图书，以陈列设计、外文、人文社科类图书为主，组合图书类相关业态近10种，包括花卉文化、文创精品、健康旅行、艺术美术等。

　　2014年在深圳开业的第一个简阅书吧——龙华清湖社区简阅书吧里，不到300平方米的空间展示近1.2万册图书，有书、有美妙的音乐，也有浓浓的咖啡香。整个书吧清新舒适，正如它的主题“简单生活，自在阅读”。

　　截至目前，深圳已经形成了“一区一书城、一街道一书吧”的格局，建成5座本地书城，1座异地书城，39家连锁书吧；探索实体书店融合发展的创新模式与“书城书吧+”模式，其中大书城以知识和创意为核心，形成多层次、全方位、立体化的业态组合；小书吧作为微缩版的书城，强调书与非书空间的双向融合。深圳还计划在“十三五”期间建成10座本地书城、100个书吧、1000个智能书栈、3座异地书城，努力为市民提供复合式、一站式的阅读文化生活中心。

　　中国青年报·中青在线记者 刘芳 来源：中国青年报